Currículo

Empreendedorismo Empresarial L5033

Contextos

Groupo: Escola de Gestão > Erasmus e Similares

Groupo: Escola de Gestão > Erasmus e Similares

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

1. Identificar problemas, tendências e necessidades de mercado, através de análise de casos, pesquisa aplicada e trabalho de campo. 2. Avaliar oportunidades empreendedoras, articulando atratividade do mercado, recursos, riscos e capacidade de execução. 3. Definir segmentos, clientes-alvo e propostas de valor, recorrendo a ferramentas de customer discovery e design thinking. 4. Estimar TAM, SAM, SOM e procura futura, aplicando pressupostos, cenários, dados e técnicas de validação. 5. Conceber e testar MVP, protótipos e experiências de mercado, através de aprendizagem iterativa e feedback. 6. Estruturar modelos de negócio, estratégias de monetização, go-to-market e crescimento. 7. Avaliar a viabilidade estratégica, comercial, operacional e económico-financeira da start-up. 8. Comunicar e defender decisões empreendedoras, desenvolvendo pensamento crítico, colaboração, autonomia e capacidade de apresentação.

Programa

1. Empreendedorismo, inovação e criação de start-ups. 2. Identificação de tendências, problemas e oportunidades de negócio. 3. Customer discovery, jobs-to-be-done e definição do cliente-alvo. 4. Ideação, criatividade e seleção de conceitos de negócio. 5. Segmentação, análise de mercado e avaliação da concorrência. 6. Dimensionamento de mercado: TAM, SAM e SOM. 7. Estimativa da procura futura: drivers, adoção, conversão, retenção, cenários e validação. 8. Proposta de valor, desenho da solução e experiência do cliente. 9. MVP, prototipagem, experimentação e validação empírica. 10. Modelos de negócio, monetização, pricing e unit economics. 11. Estratégias de go-to-market, aquisição de clientes, crescimento e escalabilidade. 12. Tecnologias emergentes, inteligência artificial e modelos digitais. 13. Viabilidade estratégica, comercial, operacional e económico-financeira. 14. Risco, financiamento, pitch e apresentação do projeto empreendedor.

Método de Avaliação

Avaliação Contínua (Obrigatória) 60% Grupo: a. 45% Pitch Final e Apresentação b. 15% Relatório 40% Individual a. 10% Participação Individual no Trabalho (é feita uma heteroavaliação a cada elemento do grupo dando feedback qualitativo ao docente sobre o desempenho dos colegas e do próprio, após o qual o docente atribui a avaliação) b. 20% Discussões Individuais: 4 momentos x 5% (por cada milestone) c. 10% Participação Exame (apenas regimes de estatuto especial): nota mínima de 10 valores

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 113.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Burns, P. (2025). Corporate Entrepreneurship and Innovation (5th ed.). Bloomsbury Academic.:

Secundária

  • Aulet, B. (2024). Disciplined entrepreneurship: 24 steps to a successful startup (Expanded and updated 2nd ed.). Wiley. Zacharakis, A., Corbett, A. C., & Bygrave, W. D. (2025). Entrepreneurship (6th ed.). Wiley. Bessant, J. R., & Tidd, J. (2024). Innovation and entrepreneurship (4th ed.). Wiley.:

Disciplinas de Execução