Currículo

Governação Empresarial (Sege) SEGE

Contextos

Groupo: Escola de Gestão > Optativas > Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral > 2º Ciclo

ECTS

3.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final do período curricular desta UC, o aluno deverá: 1. Comparar os principais modelos de governação 2. Analisar os tópicos chave na governação da empresa 3. Avaliar as dinâmicas nos conselhos de administração e os seus impactos

Programa

1. Introdução à governação da empresa e aos seus principais modelos 2. Tópicos chave na governação da empresa 3. Dinâmicas nos conselhos de administração

Método de Avaliação

Avaliação ao longo do semestre: 50% Trabalho individual + 50% Trabalho de grupo. Para obtenção de aprovação final em avaliação ao longo do semestre, os alunos têm de obter, no mínimo, 8 valores no Trabalho individual. Nota mínima de passagem: 10 valores. Avaliação por exame: Teste - 100% .

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 59.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

George, K, Osborne, S., Putte, A.V (2021). Corporate Governance 3.0. TGF: Birmingham, UK:

Secundária

- Ismail, A. M., & Latiff, I. H. M. (2019). Board diversity and corporate sustainability practices: Evidence on environmental, social and governance (ESG) reporting. International Journal of Financial Research, 10(3), 31-50. - Peterson, R., falcão, P.F. (2023), 6 Kinds of Board members and how to influence them, Harvard Business Review, online - Brown, G., Petterson, R. (2021). Disaster in the boardroom. Springer: London, UK - Jensen, Michael & William Meckling (1976), Theory of firm: managerial behaviour, agency costs and ownership structure, Journal of Financial Economics, 3(4), 203-360: