Currículo

Políticas de Gestão para A Sustentabilidade 02439

Contextos

Groupo: Escola de Gestão > Optativas > Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral > 2º Ciclo

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final da UC, os estudantes deverão ser capazes de: OA1. Explicar e discutir criticamente os fundamentos da sustentabilidade e da gestão sustentável, integrando as dimensões ambiental, social e económica. OA2. Analisar de que forma os desafios de sustentabilidade, as dependências de recursos, os riscos climáticos e as expectativas dos stakeholders afectam as decisões de gestão, de operações, de tecnologia e de cadeias de abastecimento. OA3. Avaliar estratégias alternativas de sustentabilidade e os respectivos trade-offs entre desempenho ambiental e social, viabilidade económica, eficiência operacional e resiliência. OA4. Utilizar métricas e evidências para apoiar decisões de gestão para a sustentabilidade e avaliar criticamente o papel da tecnologia como facilitadora da transformação sustentável. OA5. Aplicar conceitos e instrumentos de gestão da sustentabilidade a contextos organizacionais reais, formulando recomendações fundamentadas para a tomada de decisão.

Programa

P1. Sustentabilidade como desafio de gestão e operações: dimensões ambiental, social e económica; tensões e trade-offs. P2. Governação da sustentabilidade: normas, regulação, responsabilidade, accountability e stakeholders. P3. Circularidade, desperdício e fluxos de recursos: prevenção, reutilização, recuperação, reciclagem e economia circular. P4. Operações, modelos de negócio e cadeias de abastecimento sustentáveis: sourcing, produção, logística e criação de valor. P5. Clima, energia e riscos de transição: descarbonização, mitigação, adaptação e implicações para a gestão. P6. Gestão sustentável de recursos: água, materiais, biodiversidade, escassez e dependências críticas. P7. Medir a sustentabilidade: métricas, KPIs, qualidade dos dados e decisão baseada em evidência. P8. Implementar a transformação sustentável: tecnologia, inovação, stakeholders e mudança organizacional.

Método de Avaliação

OPÇÃO 1: AVALIAÇÃO AO LONGO DO SEMESTRE 1. Assiduidade mínima: 80%. 2. Trabalho individual (20%): análise de um desafio de sustentabilidade, mobilizando conceitos e evidência relevantes. 3. Trabalhos de grupo (30%): análise aplicada de problemas de gestão para a sustentabilidade, incluindo diagnóstico, avaliação de alternativas e trade-offs, utilização de evidência e formulação de recomendações. 4. Teste escrito individual (50%): avaliação integrada dos conhecimentos e da capacidade de análise, aplicação e decisão desenvolvidos na UC. A média de aprovação é de 9,5 valores, com um mínimo de 8,5 valores (em 20) em cada componente de avaliação. OPÇÃO 2: EXAME FINAL Exame final individual: 100%. A aprovação requer classificação igual ou superior a 9,5 valores (em 20).

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 125.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Bouchery, Y., Corbett, C. J., Fransoo, J. C., & Tan, T. (Eds.). (2024). Sustainable Supply Chains: A Research-Based Textbook on Operations and Strategy (2nd ed.). Springer. Blewitt, J. (2018). Understanding Sustainable Development. Routledge. Lacy, P., Long, J., & Spindler, W. (2020). The Circular Economy Handbook: Realizing the Circular Advantage. Palgrave Macmillan. Lüdeke-Freund, F., Breuer, H., & Massa, L. (2022). Sustainable Business Model Design: 45 Patterns.:

Secundária

  • Chandler, D. (2019). Strategic Corporate Social Responsibility (5th ed.). SAGE. Mitchell, B. (2019). Resource and Environmental Management. Oxford University Press. Tang, C. S. (Ed.). (2024). Responsible and Sustainable Operations: The New Frontier. Springer. Additional scientific articles, case studies, and reports will be provided throughout the semester, based on the topics covered and emerging developments in sustainability, technology, operations, and supply chain management.:

Disciplinas de Execução