Currículo
Estratégia em Ação Humanitária 03552
Contextos
Groupo: Escola de Gestão > Optativas > Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral > 2º Ciclo
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
OA1: Compreender a necessidade de uma abordagem sistémica à gestão estratégica de organizações de Ação Humanitária OA2: Compreender os desafios que as organizações de Ação Humanitária enfrentam na sua gestão estratégica OA3: Compreender alternativas estratégicas no contexto de organizações de Ação Humanitária
Programa
CP1. Complexidade e Pensamento Sistémico na Ação Humanitária 1.1 Wicked Problems 1.2 Desenvolvimento Sustentável CP2. Preparando on Cenário - o ecossistema humanitário 2.1. Análise de Contexto e Stakeholders 2.2. Accountability 2.3. Advocacy e Lobby CP3. Gestão Estratégica na Ação Humanitária 3.1. Capacitação 3.2. Desenvolvimento de Estratégias 3.3. Colaborações, Parcerias e Engagement 3.4 Instrumentos de prospectiva e desenvolvimento estratégico para a ação humanitária
Método de Avaliação
OPÇÃO 1: Avaliação periódica Trabalho final (em grupo) - 30% Dinâmicas de aula (em grupo) - 20% Teste individual - 50% (nota mínima 8 valores) Aprovação: Média ponderada de 10 val. ou superior; o teste final individual e a média ponderada das restantes componentes da av, periódica não podem ser inferior a 8 val. Para realização da opção 1 os alunos deverão ter assiduidade a pelo menos 2/3 das aulas. OPÇÃO 2: avaliação por exame Teste final escrito: 100% (nota mínima 10 valores)
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 129.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Villa, S., Urrea, G., Castañeda, J.A. and Larsen, E.R. (2019). Decision?making in Humanitarian Operations: Strategy, Behavior and Dynamics. Palgrave-Macmillan Masys, A.J. (ed.) (2015), Applications of Systems Thinking and Soft Operations Research in Managing Complexity. Springer Kennedy, E. and Maietta, M. (2022), Strategic Planning in the Humanitarian Sector - A Manual to Foresight and Futures-Focused Thinking, Routledge:
Secundária
- L'Hermitte, C., Tatham, P. H., Bowles, M. and Brooks, B (2016), ?Developing organisational capabilities to support agility in humanitarian logistics?, Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management, 6(1): 72-99. L'Hermitte, C., Brooks, B , Bowles, M. and Tatham, P. H. (2017), ?Investigating the strategic antecedents of agility in humanitarian logistics?, Disasters, 41: 672-695. Heintze, H-J. and Thielbörger, P.(eds.) (2018), International Humanitarian Action_ NOHA Textbook, Springer International Publishing Chandes, J. and Paché, G. (2010), "Investigating humanitarian logistics issues: from operations management to strategic action", Journal of Manufacturing Technology Management, 21(3): 320-340: