Currículo

Consultoria de Gestão M8486

Contextos

Groupo: Escola de Gestão > Optativas > Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral > 2º Ciclo

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

OA1. Conhecer as abordagens de investigação-acção e desenvolvimento organizacional. OA2. Conhecer a abordagem geral das consultoras de gestão. OA3. Pesquisar informação e preparar reuniões com clientes. OA4. Preparar propostas comerciais OA5. Desenvolver projectos de consultoria.

Programa

1. Noções de action research e desenvolvimento Organizacional; 2. Consutoria e resolução de problemas; 3. Pesquisa em consultoria; 4. Contactos com clientes; 5. Propostas comerciais; 6. Gestão do risco e orçamentação; 7. Gestão de projecto; 8. As competências do consultor 9. Estudo de casos.

Método de Avaliação

Regime regular: Supõe-se a presença assídua nas aulas (80%) e um trabalho contínuo ao longo do semestre. - Trabalho de grupo + Apresentação: A ponderação final é de 50%. - Frequência individual: a ponderação final deste trabalho é de 50%. Para aprovação os alunos devem ter nota mínima de 9,5 valores na frequência. Regime Exame: Exame final (100% da avaliação final). A nota do trabalho de grupo não será considerada para efeitos de avaliação em regime de exame.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 119.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

Senior, B. & Swailes, S. (2010). Organizational Change. Essex: Prentice Hall. Schein, E.(1999). The Corporate Culture. Survival Guide. Warren Bennis Book. Gallos, J.V. (2006). Organization Development. New York: Jossey Bass. Ferreira, A.I. & Martinez, L.F. (2008). Manual de Diagnóstico e Mudança Organizacional. Lisboa: RH Editora. Anderson, D. (2012). Cases and exercises in organizational development & change. London: Sage. Anderson, D. (2012). Organization development. The process of leading organizational change. London: Sage. :

Secundária

Liu Y, Perrewé P.(2005) Another look at the role of emotion in the organizational change: A process model. Human Resources Management Review 15 (2005) 263-280 Weick, K., Quinn R (1999)-Organizational Change and Development Annual Review Psychology, pp 361-86 Schein E. (1999), Process Consultation. Revisited Building the Helping Relationship,Addison-Wesley Porras, J. (1987). Stream Analysis. Addison-Wesley Publishing Company. Mintzberg, H. (1982). Structure et Dynamique des Organisations. Les Editions d´Organisation. Psychological Association Levinson H.(2004 ),Organizational Assessment. A step by step guide to effective consulting, American Hoftstede, G (2010)-Cultures and Organizations. Software of the mind. Harrison M, Shirom A(1999)-Organizational Diagnosis and Assessment. Sage Publications Cameron K.; Quinn R. (1999)-Diagnosing Changing Organizational Culture. Addison-Wesley :