Currículo
Enquadramento do Controlo de Gestão 01286
Contextos
Groupo: Controlo de Gestão e Performance > Pós-Graduação de 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
3.0 (para cálculo da média)
Objectivos
1. Conceber um trabalho de análise de um sistema de controlo de gestão; 2. Saber selecionar os instrumentos de controlo de gestão mais adequados às necessidades dos gestores; 3. Propor a aplicação dos instrumentos de controlo de gestão numa perspetiva de avaliação da performance das organizações.
Programa
Ideias-Chave dos Sistemas de Controlo de Gestão: 1. Enquadramento 2. Perspetivas de performance 3. Princípios do CG 4. Ótica de marketing do controlo de gestão 5. Fases de evolução dos sistemas de controlo de gestão. 6. Teoria da Agência e impacto no sistema de controlo de gestão
Método de Avaliação
Sem prejuízo do estrito cumprimento do regulamento do programa, a avaliação peródica exige a presença mínima em 60% das aulas e inclui a realização de: - Um trabalho, que poderá ser de grupo, com a ponderação de30%; - Uma prova individual, com a ponderação de 70% e uma nota mínima de 10 valores. Alternativamente o exame final, à semelhança da 2ª época, representará 100% da nota final obtida, desconsiderando a componente de avaliação periódica.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 60.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Jordan, H., J.C.Neves, e J.A.Rodrigues. O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores, 10ª Ed. Lisboa, ÁREAS Ed., 2015. :
Secundária
- Vancil, Richard F; What kind of management control do you need; Harvard Business Review, Mar-Abril de 1973. Simons, Robert; Stress-Test Your Strategy - The 7 Questions to Ask; Harvard Business Review, November 2010 Plano síntese dos acetatos das sessões. Epstein, Marc; Manzoni, Jean-François; Implementing Corporate Strategy: from Tableaux de Bord to Balanced Scorecard; European Management Journal; Vol. 16, nº 42 pág. 190-203, 1998. Artigo: Flamholtz, Eric; Effective organizational Control: A Framework, Applications, and Implications, European Management journal Vol. 14, nº 6, pág. 596-611, 1996; Anthony, R.N., Management Control Systems,12ª Ed. Homewood, III.: McGraw-Hill, 2007. Kenneth A. Merchant & Wim A. Van der Stede, Management Control Systems ? Performance Measurement, Evaluation and Incentives ,2ª Ed. Prentice Hall, 2007. :