Currículo

Avaliação do Desempenho e Incentivos M9117

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

1.Enquadrar a avaliação de desempenho numa perspectiva estratégica organizacional e a sua integração com as outras práticas de Gestão de Recursos Humanos; 2.Integrar a metodologia de um balanced scorecard e de um tableau du bord que permita o envolvimento dos gestores e os motive sistematicamente a melhorar o seu desempenho; 3.Identificar um conjunto de métodos, técnicas e instrumentos de avaliação de desempenho: gestão por objectivos e gestão de competências, e de compensações; 4.Desenvolver metodologias de concepção e implementação de um modelo integrado de gestão e avaliação de desempenho, com impacto na performance organizacional e na gestão das pessoas.

Programa

1. Avaliação do desempenho e Estratégia 2. A avaliação da performance: instrumentos e técnicas 3. O modelo Balanced Scorecard (BSC) 4. O modelo Tableaux de Bord (TBG) 5. A Gestão e Avaliação de Desempenho 6. O Sistema de Recompensas

Método de Avaliação

Sem prejuízo do estrito cumprimento do regulamento do programa, a avaliação periódica exige a presença mínima em 60% das aulas e inclui a realização de: - Um trabalho, que poderá ser de grupo, com a ponderação de 30%; - Uma prova individual, com a ponderação de 70% e uma nota mínima de 10 valores. Alternativamente o exame final, à semelhança da 2ª época, representará 100% da nota final obtida, desconsiderando a componente de avaliação periódica.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Nascimento, G. e Pereira, A. (2015). A Gestão e Avaliação de Desempenho in Ferreira, A., Martinez, L., Nunes, F. e Duarte, H. (Edts). GRH para Gestores. Lisboa: Editora RH. Milkovich, G. (2013). Compensation. Europe: McGraw-Hill Education. Jordan, H., Neves, J.C. e Rodrigues, J.A. (2015). O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores. Lisboa: ÁREAS Editora. :

Secundária

• - Gomes, J., Cunha, M., Rego, A., Cabral-Cardoso, C., Marques, C. e Cunha, R. (2010). Manual de gestão de pessoas e do capital humano. Lisboa: Edições Sílabo. - Anthony, R. N. (2007). Management Control Systems. 12ª Ed.. Europe: McGraw-Hill Education. :

Disciplinas de Execução