Currículo

Controlo de Gestão de Projectos M9114

Contextos

ECTS

3.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final da Unidade Curricular os alunos aprovados deverão ser capazes de: 1.Identificar os factores críticos do sucesso de um projecto. 2.Elaborar o Plano de Execução do Projecto. 3.Controlar um projecto eficazmente recorrendo à metodologia Earned Value Management (EVM). 4.Avaliar a importância da gestão por projectos para a performance da empresa.

Programa

1.A gestão por projectos, o controlo de gestão e performance. Factores Críticos de Sucesso dos projectos. 2.O planeamento do projecto. 3.O controlo do projecto. 4.Síntese final.

Método de Avaliação

Sem prejuízo do estrito cumprimento do regulamento do programa, a avaliação periódica exige a presença mínima em 60% das aulas e inclui a realização de: - Um trabalho, que poderá ser de grupo, com a ponderação de 50%; - Uma prova individual, com a ponderação de 50% e uma nota mínima de 10 valores. Alternativamente o exame final, à semelhança da 2ª época, representará 100% da nota final obtida, desconsiderando a componente de avaliação peródica.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• - PMBok Guide. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI, Pensylvania, U.S., 2018 - Miguel, António. (2013). Gestão Moderna de Projectos - Melhores Técnicas e Práticas. 7ª edição actualizada. FCA - Editora de Informática. Lisboa. :

Secundária

• -Dinsmore, Paul C.; Cabanis-Brewin, Jeannette (Editors). (2010). The AMA Handbook of Project Management, 3rd ed. AMACOM. New York :

Disciplinas de Execução