Currículo

Projecto de Investigação em Ciências e Tecnologias da Informação II 00346

Contextos

Groupo: Ciências e Tecnologias da Informação > 3º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias

ECTS

2.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Projeto (2) não se ocupa do ensino; apenas da aplicação da aprendizagem feita em Projeto (1) ao controlo do projeto no 3º semestre. (1) Produzir relatórios de progresso, de decisões tomadas e sua justificação, de alternativas analisadas, de riscos materializados e ações tomadas para os gerir. (2) Comparar o relatório (1) com a última versão do planeamento e detetar os desvios e respetivos severidade e impacto. (3) Dependendo de (2), ajustar o planeamento, incluindo os recursos disponíveis e sua gestão, tentando manter o maior número possível dos objetivos de investigação originais mais importantes. Se isso não for possível, planear novos objetivos consistentes com os requisitos de inovação e exigência do projeto de investigação. Se isso não for possível, considerar seriamente a possibilidade de ser impossível executar o projeto, nos limites temporais e com os recursos disponíveis. (4) De acordo com as decisões tomadas em (3), escrever uma nova versão do planeamento

Programa

Usando os princípios gerais de gestão de projetos, em especial os de projetos de inovação, as melhores práticas de gestão de projetos, e as aptidões de escrita de relatórios adquiridos em Projeto de Investigação (1), o programa da UC consite da aplicação de abordagens de monitorização e controlo, gestão da mudança e replaneamento ao projeto de investigação concreto do aluno.

Método de Avaliação

A UC tem um responsável formal, mas é conduzida por cada orientador para os seus alunos. O orientador estabelece os métodos de avaliação, os seus instrumentos e calendarização para cada um dos seus alunos. Contudo, a avaliação tem um objeto predefinido - os objetivos de aprendizagem listados e a sua aplicação ao projeto de investigação do aluno. Uma reunião final com o aluno, a Comissão de Acompanhamento e o responsável da UC garante que esse seja o objeto da avaliação.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 48.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

A Guide to Project Monitoring & Evaluation. Patrick Gudda. AuthorHouseBooks. 2011 Project Change Management. H. James Harrington, Darryl R. Conner, Nicholas Horney. McGraw-Hill. 1999 Project Manager's Spotlight on Change Management. Claudia M. Baca. Jossey-Bass. 2005 Additionally, the course recommends the following bibliography: The remaining bibliography will be selected by each supervisor according to the kind of research project of his or her students Part of the course bibliography is that of the course Projeto de Investigação em CTI (1) :

Secundária

A Guide to Project Monitoring & Evaluation. Patrick Gudda. AuthorHouseBooks. 2011 Project Change Management. H. James Harrington, Darryl R. Conner, Nicholas Horney. McGraw-Hill. 1999 Project Manager's Spotlight on Change Management. Claudia M. Baca. Jossey-Bass. 2005 :