Currículo

Administração de Pessoal M1905

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Entre os objetivos /competências desta Unidade Curricular salientamos os seguintes: C1. Conhecimento e compreensão - Proporcionar aos alunos conhecimentos e competências que lhes permitam fazer uma boa gestão estratégica de recursos humanos. C2. Aplicação de conhecimentos e compreensão - Capacidade em relacionar conceitos; Capacidade em resolver casos práticos; Capacidade em utilizar instrumentos da administração de pessoal para criar valor para as organizações. C3. Análise - Capacidade para analisar o meio envolvente e a empresa e usar o sentido crítico; Capacidade para comparar e distinguir as práticas de gestão, nomeadamente a direção de pessoas. C4. Formulação de juízos - Capacidade usar um espírito crítico na análise de casos reais, propor soluções, argumentar e justificar as decisões.

Programa

1. Gestão estratégica de recursos humanos 1.1. Enquadramento 1.2. Alinhar a estratégia com as pessoas 1.3. A gestão estratégica de talentos 1.4. Balanced Scorecard 2. Análise e qualificação de funções 2.1. Enquadramento 2.2. Criação de perfis de competência 2.3. Descrição e Avaliação de funções 3. Recrutamento e seleção 3.1. Contexto: desafios atuais 3.2. Recrutamento e seleção baseado em competências 3.3. Processo integrado: instrumentos e metodologias 4. Avaliação de desempenho 4.1. Enquadramento 4.2. Objetivos 4.3. Instrumentos 4.4. Procedimentos 5. Formação e desenvolvimento 5.1. Formação e mudança em gestão de recursos humanos 5.2. Gestão estratégica da formação 6. Sistemas de recompensas 6.1. Enquadramento 6.2. Componentes 6.3. Recompensas intrínsecas e extrínsecas 7. Gestão e desenvolvimento de carreiras 7.1. Enquadramento das carreiras 7.2. Escolha de carreiras 7.3. Construção de planos de carreiras 7.4. Perfil de carreiras

Método de Avaliação

Avaliação Contínua (de acordo com o Regulamento do MCTRL): - Prova escrita individual (nota mínima 10 valores) - 60%. - Trabalho individual (nota mínima 10 valores) - 40% Avaliação Final: - Exame escrito individual - 100%

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• - Lopes, A. (2012). Fundamentos da Gestão de Pessoas - Para uma síntese epistemológica da iniciativa, da competição e da cooperação, Edições Silabo. Lisboa. - Cunha, M. P., Marques, C. A., Gomes J. F. S., Cabral-Cardoso, C., Rego, Cunha, R. C. (2010), Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano, Edições Silabo. Lisboa. :

Secundária

• - Chiavenato, I. (1991), Recursos Humanos, Editora Atlas, São Paulo. - Câmara, Pedro B., (2000), Os Sistemas de Recompensas e a Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Publicações Dom Quixote. Lisboa. - Câmara, P., Guerra, P., Rodrigues, J. (2001), Humanator ? Recursos Humanos e Sucesso Empresarial, Publicações D. Quixote, Lisboa. - Caetano, A., Vala Jorge (2002), Gestão de Recursos Humanos- contextos, processos e técnicas, Editora R.H., Lda., Lisboa. :

Disciplinas de Execução

2010/2011 - 1º Semestre