Currículo

Controlo de Gestão e Performance  04801

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Com a realização desta unidade curricular, os alunos deverão ser capazes de: OA1: Conhecer e aplicar conceitos básicos de custos. OA2: Compreender e aplicar a teoria de Custos-Volume-Resultados (CVR) para apoio à tomada de decisão. OA3: Compreender a importância e utilização de sistemas de controlo de gestão enquanto parte do modelo de gestão das organizações, nas perspetivas de criação de valor económico e orientação do comportamento dos gestores. OA4: Entender a importância do sistema de controlo interno e de auditoria para a gestão das organizações. OA5: Saber utilizar indicadores gerais de gestão.

Programa

I-Custos e tomada de decisão 1. Gestão baseada em objetivos 2. Conceitos e classificação de custos 3. Introdução à análise custos-volume-resultados II - Criação de Valor Económico 1. Ideias-chave do controlo de gestão 2. Informação financeira para o controlo de gestão 3. Medidas financeiras da criação de valor III - Controlo de Gestão Comportamental 1. Comportamentos e controlo de gestão 2. Centros de responsabilidade 3. Avaliação do desempenho de centros de responsabilidade 4. Preços de transferência interna 5. Instrumentos de dialogo 6. Orçamento como instrumento de motivação IV - Controlo Interno, Auditoria e Compliance 1. Principios de controlo interno e de auditoria interna 2. Compliance, integridade e apetos forenses 3. Risco e tipologias de risco V - Painel de Indicadores de Gestão 1. Gestão por indicadores e KPIs e alinhamento organizacional 2. Taxonomias de indicadores de performance 3. Aplicação de uma taxonomia de indicadores 4. Reporting da performance 5. Business cases

Método de Avaliação

Modalidades de avaliação: 1) Avaliação periódica: Trabalhos individuais/grupo (40%) Frequência em época normal (60%) Requisitos: Nota mínima de 8 valores em cada prova (ou conjunto de provas individuais). Aprovação com uma média mínima de 10 valores. Não é exigida assiduidade mínima. 2) Avaliação por exame (1ª época): teste escrito (100%), com classificação mínima 10 valores. 3) Avaliação por exame (2ª época): teste escrito (100%), com classificação mínima 10 valores.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Drury, C, and Tayles, M. (2021), Management Accounting for Business, 8th Edition, South-Western/Cengage Learning. Merchant, K. A. and Van der Stede, W. A. (2023), Management Control Systems - Performance Measurement, Evaluation and Incentives, 5th Edition, Prentice Hall. Jordan, H., Neves, J. C. e Rodrigues, J. A. (2021), O Controlo de Gestão ao Serviço da Estratégia e dos Gestores, 11ª Edição, Áreas Editora. Messier, W. F., Golver, S. M. and Prawitt, D. F. (2022), Auditing and Assurance Services: A systematic approach, 12th Edition, McGraw Hill. Bhimani, A., Horngren, C.T., Datar, S.M. and Rajan, M. (2023), Management and Cost Accounting, 8th Edition, Pearson. Burns, J., Quinn, M., Warren, L. and Oliveira, J. (2013), Management Accounting, McGrawn Hill. Drury, C. and Tayles, M. (2021), Management and Cost Accounting, 11th Edition, South-Western/Cengage Learning.:

Secundária

• Bhimani, A., Horngren, C.T., Datar, S.M. and Rajan, M. (2023), Management and Cost Accounting, 8th Edition, Pearson. Burns, J., Quinn, M., Warren, L. and Oliveira, J. (2013), Management Accounting, McGrawn Hill. Drury, C. and Tayles, M. (2021), Management and Cost Accounting, 11th Edition, South-Western/Cengage Learning. Lopes, I. T. (2022), Auditoria Financeira: Do Controlo Interno ao Controlo Externo Independente, 2ª Edição. Coimbra: Edições Almedina. Franco, V., Oliveira, A., Morais, A., Oliveira ,B., Lourenço, I., Jesus, M. A., Major, M. J. e Serrasqueiro, R. (2022), Temas de Contabilidade de Gestão: Os Custos, os Resultados e a Informação para a Gestão, 5ª Edição, Livros Horizonte: Lisboa. Franco, V., Oliveira, A., Morais, A., Oliveira, B., Lourenço, I., Jesus, M. A., Major, M. J. e Serrasqueiro, R. (2012), Gestão Orçamental e Medidas Financeiras de Avaliação do Desempenho, 3ª Edição, Livros Horizonte: Lisboa.: · · ·

Disciplinas de Execução