Currículo

Desenho de Sistemas de Trabalho L5052

Contextos

Groupo: GRH - 2009 > 1º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final desta UC os alunos deverão ter adquirido conhecimento para: OA1. Clarificar a relevância dos sistemas de trabalho para a estratégia da organização. OA2. Enquadrar os sistemas de trabalho no paradigma da I4.0 e da Economia Circular OA3. Enquadrar os sistemas de trabalho no âmbito da cadeia de abastecimento e no âmbito dos processos de que fazem parte. OA4. Identificar, discutir e aplicar as implementações das diversas dimensões dos Sistemas de Trabalho, com ênfase na relação entre as tarefas e o produto e a respetiva medição da eficiência

Programa

CP1 Introdução CP2 RH nas operações Estratégia de RH Green human resource management and firms? sustainability performance CP3 Alinhamento estratégico dos sistemas de trabalho Circular Economy business models for organizations Aligning Circular Economy and Work Systems Design with Human Resources Management Perspetiva de cadeia de abastecimento Outsourcing na cadeia de abastecimento Smart industry and the pathways to HRM 4.0 CP4 Fatores que influenciam o desempenho nos processos, atividades e tarefas Processos: mapeamento, análise e melhoria Organização do espaço (re)designing Industry 4.0-enabled work system CP5 Conceção da tarefa Definição, viabilidade Decisões relevantes: especialização, formalização, treino, trab. grupo, tecnologia, PT CP6 Medida do trabalho Base conceptual Estudo dos tempos: Observações, tempo observado, ritmo, tolerâncias, Tempo Normal/Padrão, taxa de produção Observações instantâneas: dados, observações, fração Methods-time measurement

Método de Avaliação

A. Avaliação ao longo do semestre: 1. Participação em aula (5%) e ficha individual (5%) 2. Trabalho de grupo (20%) 3. Teste intercalar (20%) 4. Teste final escrito individual (50%) Aprovação obtida com avaliação superior a 9.5 valores e nota mínima de 7.5 valores no teste final escrito individual. Presença obrigatória em 80% das aulas. B. Exame final escrito individual (100%) Para alunos que não obtiveram aprovação na modalidade anterior ou que decidiram não fazer avaliação contínua. Aprovação obtida com avaliação superior a 9.5 valores.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 113.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

Slack, N., Brandon-Jones, A. & Johnston, R. (2022). Operations management. 10th edition, Pearson Ltd., UK Wilson, F. (2018).Organizational behaviour & work. 5th Ed. UK, Oxford Univ. press Reid, R. & Sanders, N. (2017). Operations management. 5th Ed., John Wiley & Sons, USA.:

Secundária

Mintzberg, H. (1979). The structuring of organisations. Prentice-Hall International Inc., USA. Meel, J., Martens, Y. & Ree, H.J. (2010). Planning Office Spaces: A Practical Guide for Managers and Designers. New York, Laurence King Publishers. Jacobs, F., Docherty, P., Kira, M., A. B. Shani (eds) (2009). Creating sustainable work systems, 2nd. Ed, London, Routledge Publishing Chase, R. and Aquilano, J. (2011). Operations and supply management. 13th Edition, McGraw-Hill, USA.: