Currículo

Controlo de Gestão L0607

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

1. Conceber e apresentar, por escrito e oralmente, um trabalho de diagnóstico de um modelo de controlo de gestão 2. Saber seleccionar os instrumentos de controlo de gestão mais adequados às necessidades dos gestores 3. Saber interpretar a informação financeira e não financeira existente nas organizações e organizá-la numa perspectiva de gestão 4.Propor a aplicação dos instrumentos de controlo de gestão numa perspectiva de avaliação da performance das organizações.

Programa

I - Ideias-chave dos sistemas de controlo de gestão 1. Enquadramento 2. Performance 3. Princípios do controlo de gestão 4. Instrumentos do controlo de gestão 5. Fases dos sistemas de controlo de gestão II - Informação financeira para o controlo de gestão 1. Os objetivos da informação financeira para a gestão 2. Os sistemas de segmentação de custos e margens 3. O EVA e a gestão de valor pelo resultado residual 4. Custos e tomada de decisão: activity based costing III - Instrumentos comportamentais 1. Centros de responsabilidade 2. Avaliação da performance dos centros de responsabilidade 3. Preços de transferência interna IV - Planeamento e acompanhamento das atividades 1. Balanced Scorecard, Tableau de Bord e Objectives and Key Results (OKR’s) 2. Plano de ação e orçamento

Método de Avaliação

1) Avaliação ao longo do semestre: Instrumentos: trabalho de grupo (40%) e teste escrito individual (60%). Aprovação: a) mínimo de 7,5 valores em cada uma das provas ou conjunto de provas individuais; b) classificação final mínima de 10 valores. 2) Avaliação por exame (1ª época): teste escrito (100%), com classificação mínima 10 valores. 3) Avaliação por exame (2ª época): teste escrito (100%) com classificação mínima 10 valores. Escala: 0-20 valores.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Jordan, H., J.C.Neves, e J.A.Rodrigues, O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores., 2021, Áreas Editora, Kenneth A. Merchant & Wim A. Van der Stede, Management Control Systems. Performance Measurement, Evaluation and Incentives, 2018, Prentice Hall,:

Secundária

• Anthony, R.N., Management Control Systems, 2007, Homewood, III.: McGraw-Hill. Simons, Robert (2000). Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy, Prentice Hall.:

Disciplinas de Execução