Currículo

Planeamento e Gestão de Projetos (340) 04512

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final desta UC, o aluno deverá estar apto a: OA.1. Definir requisitos para um projeto tecnológico usando uma abordagem centrada no utilizador. OA.2. Planear, gerir e executar o projeto adotando uma metodologia de gestão de projetos ágil, baseada em sprints. OA.3 Trabalhar de forma eficaz e eficiente num grupo interdisciplinar, sabendo resolver situações de conflito e definir os diversos papeis dos elementos do grupo, incluindo os papeis de liderança. OA.4. Desenvolver o projeto tecnológico de acordo com os requisitos do utilizador, com kits de hardware e ferramentas software lo-code e no-code. OA.5. Aplicar normas para a elaboração de relatórios técnicos. OA.6. Preparar a demonstração das funcionalidades do projeto tecnológico.

Programa

C1 Apresentação, programa e avaliação. Demos dos projetos do ano anterior e novas ideias para projetos. C2. Kits de hardware & software disponíveis no laboratório. C3. Metodologia Design Sprint Design condensada: Map, Sketch e Decide em 140 minutos. C4. Entrevistas AEIOU. Mapas de empatia. Personas. C5. Cenários de utilização. Definição dos requisitos de utilizador e da visão de produto. C6. Gestão de equipas, conflitos e liderança. C7. Gestão de projeto: metodologias de desenvolvimento Agile vs Waterfall. Introdução ao PMBook. C8. Metodologia ágil SCRUM: 3 papeis, 5 rituais, 3 artefactos e 4 sprints quinzenais. C9. Backlog de produto, Funcionalidaes, User Stories, Priorização com MoSCow, Custo com Story Points. C10. Ferramentas de apoio ao SCRUM (JIRA). C11. Ferramentas low code/no code para desenvolvimento de protótipos (Power Apps). C12. Simulador de hardware. C13. Produção de um relatório técnico e demonstração do projeto.

Método de Avaliação

Curso em avaliação ao longo do semestre, não contemplando exame final. Pesos: • Avaliação individual: 2 mini-testes - 20% • Avaliação por projeto em grupo - 80%. Entregáveis (no Moodle): o D1 Relatório de Requisitos do Utilizador e Visão de Produto - 20% o D2-5 relatórios automáticos intercalares produzidos pelo JIRA de fecho dos Sprints #1, #2, #3 e #4 -20% o D6 Relatório Técnico Final - 15% o D7 Apresentação, demo protótipo e discussão do projeto - 25% São aprovados os alunos que obtenham uma classificação final ponderada superior ou igual a 9.5 valores.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez (2020), Doing Agile Right: Transformation Without Chaos Jeff Sutherland, J.J. Sutherland (2014), Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time Lester A. (2017) Project Management Planning and Control, 7th edition, Elsevier Science & Technology:

Secundária

• Scrum Institute (2020), The Scrum Framework 3rd Edition www.scrum-institute.org/contents/The_Scrum_Framework_by_International_Scrum_Institute.pdf Scrum Institute (2020), The Kanban Framework 3rd Edition www.scrum-institute.org/contents/The_Kanban_Framework_by_International_Scrum_Institute.pdf https://www.productplan.com/glossary/moscow-prioritization/ https://design-sprint.com http://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence https://openpracticelibrary.com/practice/aeiou-observation-framework/ https://next.canvanizer.com/demo/empathy-map-canvas https://www.uxdesigninstitute.com/blog/what-are-ux-personas/:

Disciplinas de Execução