Currículo

Trabalho, Organizações e Tecnologia 04399

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

OA1: Conhecer as principais teorias, conceitos e problemáticas relacionados com o Trabalho, as Organizações e a Tecnologia; OA2: Compreender os principais processos da transição digital diretamente relacionados com o mundo do trabalho e as suas organizações; OA3: Analisar as múltiplas implicações sociais, económicas e políticas trazidas pela transição digital; OA4: Explorar casos, estratégias e métodos de aplicação que permitam compreender os reais impactos da transição digital nas profissões, empresas e organizações.

Programa

CP1. O trabalho é hoje diferente do que foi no passado? CP2. Que direitos e deveres no mundo do trabalho? CP3. Como é que a teoria tem olhado para a tecnologia? CP4. Que tecnologias digitais estão a mudar o trabalho? CP5. Que futuro para o trabalho? CP6. A inteligência artificial é assim tão inteligente? CP7. Onde começa e termina a precariedade? CP8. De quem é a culpa quando a máquina erra? CP9. As tecnologias digitais alteram a relação entre sindicatos e empresas? CP10. Que transformação digital em Portugal?

Método de Avaliação

Avaliação ao longo do semestre: Cada estudante realiza uma Aula Invertida, que representa 20% da nota final. Realização de um trabalho individual, representando 35% da nota final. Realização de um trabalho de grupo, representando no total 35% da nota final (10% a apresentação de grupo e 25% o trabalho escrito). Assiduidade e participação nas aulas, que representa 10% da nota final. É exigida uma assiduidade mínima não inferior a ⅔ das aulas. Cada elemento de avaliação tem a nota mínima de 8 valores. A média final dos vários elementos terá de ser igual ou superior a 9,5 valores. Avaliação por exame (1ª Época em caso de escolha do estudante, 2ª Época e Época Especial): exame presencial, representando 100% da nota final, e nota mínima de 9,5.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Autor, David H., "Why Are There Still So Many Jobs? The History and Future of Workplace Automation.", 2015, Journal of Economic Perspectives, 29 (3): 3-30. Benanav, A, Automation and the Future of Work, 2020, London: Verso Boreham, P; Thompson, P; Parker, R; Hall, R, New Technology at Work, 2008, Londres: Routledge. Crawford, C, The Atlas of AI. Power, Politics, and the Planetary Costs of Artificial Intelligence, 2021, Yale University Press. Edgell, S., Gottfried, H., & Granter, E. (Eds.). (2015). The Sage Handbook of the sociology of work and employment. Grunwald, A. (2018). Technology Assessment in Practice and Theory. London: Routledge. Huws, U. (2019) Labour in Contemporary Capitalism, London, Palgrave. OIT (2020), As plataformas digitais e o futuro do trabalho Agrawal A, Gans J, Goldfarb A (2018), Prediction Machines, Boston, Massachusetts, Harvard Business Review Press. Autor D (2022), The labour market impacts of technological change, Working Paper 30074, NBER Working Paper Series.:

Secundária

• ✔ Autor D (2022), The labour market impacts of technological change, Working Paper 30074, NBER Working Paper Series. ✔ Braun J, Archer M, Reichberg G, Sorondo M (2021), Robotics, AI and Humanity, Springer. ✔ Cedefop (2022). Setting Europe on course for a human digital transition: new evidence from Cedefop’s second European skills and jobs survey, Publications Office of the European Union. ✔ Eurofound (2020), New forms of employment: 2020 update, Publications Office of the European Union. ✔ ILO (2018), The economics of artificial intelligence: Implications for the future of work, International Labour Office. ✔ ILO (2019), Work for a Brighter Future – Global Commission on the Future of Work. International Labour Office. ✔ Nowotny H (2021), “In AI we trust: how the Covid-19 Pandemic Pushes us Deeper into Digitalization”, Delanty G (ed.) (2021), Pandemics, Politics and Society, De Gruyter, 107-121. ✔ OECD (2019b), How’s Life in the Digital Age?, OECD Publishing. ✔ Wilkinson A, and Barry M (eds) (2021), The Future of Work and Employment, Edward Elgar. ✔ Zuboff S (2019), The Age of Surveillance Capitalism, PublicAffairs.:

Disciplinas de Execução

2024/2025 - 1º Semestre

2023/2024 - 1º Semestre