Currículo

Sistema de Saúde 04388

Contextos

Groupo: Tecnologias Digitais e Saúde - 2023 > 1º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

São objetivos de aprendizagem (OA) desta Unidade Curricular: OA1. Conhecer prioridades nas políticas de saúde; OA2. Relacionar a regulação estatal e a regulação médica na configuração das políticas de saúde; OA3. Entender como os modelos de governação/governança da saúde necessistam de dados e isso depende de processos de digitalização e datificação; OA4. Entender a função de gestão clínica; OA5. Elencar os desafios operacionais das organizações de saúde relevantes nos contextos de prevenção e prestação de cuidados de saúde. OA6. Perceber o percurso do doente na transversalidade de uma organização de saúde como seja um hospital

Programa

Esta UC inclui os seguintes conteúdos programáticos (CPs): CP1: Caracterizar e densificar a noção de sistema de saúde (universal ou não universal). CP2: Estabelecer comparações internacionais de sistemas de saúde CP3: Compreender a noção de saúde e as dimensões e funções dos sistemas de saúde e da sua intersetorialidade CP4: Mapear o sistema de saúde português (legislação e documentos enquadradores do sistema de saúde português). CP5: Analisar a importância e o impacto da digitalização do sistema de saúde português. CP6: Conhecer o conceito de integração de cuidados em função do percurso dos utilizadores do sistema de saúde português. CP7: Aprofundar a relação do sistema de saúde português com o cidadão utilizador dos serviços de saúde.

Método de Avaliação

Resolução de entre 2 a 4 exercícios/analise de caso/desafios individuais (R) 2 trabalhos de grupo (TG1 + TG2) - Grupos entre 4-6 alunos. 1 apresentação oral/exposição escrita individual (A) Nota final = R*0,3 + TG1-2*0,5 + A*0,2 Os alunos que não tiveram sucesso na avaliação periódica (mínimo 10 valores) submetem-se a exame de recurso a valer 100% da nota

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 113.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Luís Campos, Margarida Borges, Rui Portugal (2009) Governação dos hospitais, Casa das Letras. Walshe K, Smith J (2016). Healthcare Management. Open University Press. McGraw-Hill Education. Beer M, Eisentat RA, Garvin DA et al (2011). HBR's 10 Must Reads on Change Management. Harvard Business Review Press. Lord Nigel Crisp et al. The Future for Health (2015) Fundação Calouste Gulbenkian ? in https://content.gulbenkian.pt/wp-content/uploads/2016/03/29204130/Full-Report-The-Future-for-Health.pdf Boyle, S. (2011), Health Systems in Transition: UK health system review Copenhagen, European Observatory on Health Systems and Policies, in http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0004/135148/e94836.pdf:

Secundária

  • Jonathan Cylus, et al. Health Systems in Transition: United Kingdom Health System review Vol. 17 No. 5 2015. Copenhagen: European Observatory on Health Systems and Policies in http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0006/302001/UK-HiT.pdf Caldwell, R. (2003), Models of change agency: a fourfold classification, British Journal of Management 14 (2), 131-142. IOM (1998) To Err is Human. National Academy Press IOM (2001) Crossing the quality chasm. National Academy Press Boyle, S. (2011), Health Systems in Transition: UK health system review Copenhagen, European Observatory on Health Systems and Policies, in http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0004/135148/e94836.pdf Jonathan Cylus, et al. Health Systems in Transition: United Kingdom Health System review Vol. 17 No. 5 2015. Copenhagen: European Observatory on Health Systems and Policies in http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0006/302001/UK-HiT.pdf:

Disciplinas de Execução

2023/2024 - 2º Semestre

2024/2025 - 2º Semestre