Currículo
Gestão e Ação Humanitária 03542
Contextos
Groupo: Ação Humanitária > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
No final desta Unidade Curricular os alunos deverão ser capazes de: OA1: Identificar e saber aplicar os principais paradigmas de gestão a usar em contexto de acção humanitária; OA2: Definir a melhor solução para gerir processos e relações entre organizações em contexto de ação humanitária; OA3: Identificar os principais desafios de gestão em contexto de ação humanitária.
Programa
CP1. Gestão de redes em ação humanitária CP2. Introdução à gestão em contextos diferenciados CP3. Gestão estratégica em ação humanitária CP4. Introdução à gestão de Recursos humanos em contexto humanitário CP5. Design de projetos em contexto humanitário
Método de Avaliação
OPÇÃO 1: Avaliação ao longo do semestre 50% trabalho de grupo final 50% teste escrito A aprovação à unidade curricular na modalidade de avaliação ao longo do semestre requer uma classificação mínima de 8 valores (em 20) em cada uma das componentes de avaliação. Para se manterem em avaliação ao longo do semestre, os estudantes deverão estar presentes a pelo menos 80% das aulas. OPÇÃO 2: Exame 100% teste escrito final A aprovação à disciplina, em qualquer das opções, requer uma nota final de no mínimo 10 valores (em 20).
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 129.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- - Villa, S., Urrea, G., Castañeda, J.A. & Larsen, E.R. (2019). Decision?making in Humanitarian Operations: Strategy, Behavior and Dynamics. Palgrave-Macmillan - Heintz, H-J, Thielberger, P. (2018). International Humanitarian Action. Springer :
Secundária
- - Vojvodic, K., Dujak, D. & Plazibat, I. (2015). Humanitarian Supply Chain Management: a theoretical review. International OFEL Conference on Governance, Management and Entrepreneurship, Zagreb, 740-753. - Kovacs, G. & Spens, K. (2007). Humanitarian logistics in disaster relief operations. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol 37, N. 2,pp. 99-114. - Ramalingam, B., Mitchell, J., Borton, J. & Smart, K. (2009). Counting what counts: performance and effectiveness in the humanitarian sector. ALNAP Review of Humanitarian Action. - OECD (2009). Better Aid Managing Aid Practices of DAC Member Countries: practices of DAC Member Countries, OECD Publishing - MacGinty, R. & Peterson, J. H. (2015). The Routledge companion to humanitarian action. Routledge. - James, E. (2008). Managing humanitarian relief: an operational guide for NGO?s. Intermediate Technology Publications Ltd. - Humanitarian Action Partnershing (2010). HAP Standard in Accountability and Quality Management - Clarke, P. (2013). Who is in Charge here? A literature review on approaches in humanitarian organizations. ALNAP/ODI. - Abu-Sada, C. (2012). Dilemas, Challenges, and Ethics of Humanitarian Action. McGill Queen?s Press - OCHA (ND). OCHA on message: humanitarian principles. OCHA.: