Currículo
Estratégia de Organizações de Saúde EOS
Contextos
Groupo: Administração Pública > 2º Ciclo > Parte Escolar > Optativas > Livre Ou Supletiva - 1º Ano
ECTS
3.0 (para cálculo da média)
Objectivos
1. Caraterizar o enquadramento concetual dos sistemas de saúde, sistemas de financiamento e modelos de organização da prestação de cuidados. 2. Reconhecer as especificidades dos modelos de organização e de gestão das organizações de saúde. 3. Elaborar projetos de gestão estratégica e de gestão da mudança em organizações de saúde
Programa
1.Os Sistemas de Saúde. 2.As Especificidades do Sector da Saúde. 3.A Estrutura do SNS 4.Gestão Estratégica em Organizações de Saúde 4.1.Transformação da Rede Hospitalar 4.2. Reforma dos Cuidados de Saúde Primários 4.3.Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados 5.Tendências Evolutivas
Método de Avaliação
Avaliação contínua. Os alunos terão de ter assiduidade mínima de 80% e serão avaliados do seguinte modo: -Trabalho individual apresentado em forma escrita. A ponderação final deste trabalho é de 100%. Obterão aprovação os alunos que obtiverem uma nota final igual ou superior a 10 valores (numa escala de 0 a 20).
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 59.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- SWAGE, T. Clinical Governance in Health Care Practice. 2nd ed. Edinburgh: Butterworth Heinemann, 2004. PORTER, M.E., Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors (Nova Iorque: Free Press, 1980); MINTZBERG, H., AHLSTRAND, B. e LAMPEL, J., Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management (Nova Iorque: Free Press, 1998); Hill, Charles W. L.and Jones, Gareth R., 2001, “Strategic Management Theory: An Integrated Approach”, Houghton Mifflin Company, Boston. HENDERSON, B.D., Henderson on Corporate Strategy (Cambridge, Massachussetts: Abt Books, 1979); :
Secundária
- SAKELLARIDES, C. “Novo Contrato Social da Saúde - Incluir as Pessoas”. Saúde & Sociedade, 2010. SIMÕES, J. et al. Comissão para a Sustentabilidade do Financiamento do Serviço Nacional de Saúde, Relatório Final, Fevereiro de 2007 SAKELLARIDES, C. “De Alma a Harry: crónica da democratização da saúde”. Almedina, 2005. OCDE. “Health at a Glance Europe 2010. MENDES RIBEIRO, J. “Saúde - A Liberdade de Escolher”. Gradiva, 2009. COMISSÃO EUROPEIA. “The impact of ageing on public expenditure: projections for the EU25 Members States on pensions, health care, long-term care, education and unemployment transfers (2004-2050)” Special report n.º 1, 2006. CONSELHO DE REFLEXÃO SOBRE A SAÚDE. “Recomendações para uma reforma estrutural”. 1998. CORREIA DE CAMPOS, A. “ Reformas da Saúde - O fio condutor”. Almedina, 2008. CORREIA DE CAMPOS, A. et al. “A Combinação Público-Privada em Saúde: Privilégios, estigmas e ineficiências”. Escola Nacional de Saúde Pública, Lisboa, 1987. BARROS, Pedro Pita e SIMÕES J. “Portugal Health System Review”. European Observatory on health systems and policies, 2007. ANTUNES, M. “A Doença da Saúde”. Quetzal Editores, 2000. ANDERSON, G. E J. Poullier. “Health spending, access and outcomes: trends in industrialized countries”. Health Affairs, 1999, 18(3): 178-192. :