Currículo

Projectos de Desenvolvimento Escolar e Comunitário PDEC

Contextos

Groupo: Educação e Sociedade > 2º Ciclo > Parte Escolar > Optativas > Livres Ou Supletivas > 1º Ano - 2º Semestre

Groupo: Educação e Sociedade > 2º Ciclo > Parte Escolar > Optativas > Livres Ou Supletivas > 1º Ano - 1º Semestre

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

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Programa

1. A Organização, a Estrutura Orgânica e os Projectos 1.1. A organização como sistema 1.2. Modelos e tipos de estruturas das organizações 1.3. Fases de desenvolvimento das organizações 1.4. Diferentes tipos de projectos/diferentes estruturas de enquadramento. 2. A Gestão de Projectos em Ambiente de Mudança 2.1. A mudança - conceito, causas, e factores de mudança. 2.2. A gestão e implementação da mudança. 2.3. O plano de acção par a mudança: o projecto em desenvolvimento 3. O Perfil do Gestor e as Competências comportamentais requeridas para uma gestão efectiva e eficaz dos projectos 4. A Gestão de Equipas de Projecto 4.1. Características das equipas de alto desempenho. 4.2. A gestão de conflitos 5. A Gestão de Projectos Orientada por Resultados 5.1. O ciclo de gestão dos projectos 5.2. A definição de objectivos, indicadores e metas 5.3. A monitorização dos projectos e a avaliação dos resultados 5.4. A operacionalização de conceitos, métodos e técnicas ? exercício prático de aplicação de uma metodologia de planeamento, organização, desenvolvimento e avaliação de projectos (tema a seleccionar com os alunos).

Método de Avaliação

A avaliação de cada aluno será feita através da realização de um exercício/teste incidindo sobre os conteúdos da cadeira e / ou apresentação de um trabalho final com temática a acordar com cada um dos alunos.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 129.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • LINKERT, R & LINKERT, J. (1979). Administração de Conflitos ? Novas Abordagens, S. Paulo, Editorial McGrawhill. NEVES, José (2001). O Processo de Liderança, in Manual de Psicossociologia das Organizações, Amadora, McGrawhill. JESUINO, Jorge C. (2003). A Negociação, Estratégias e Táticas, Lisboa, Texto Editora. SIMONET, J, SIMONET, R. (1990), A Gestão de uma Equipa: Guia para negociar, animar, formar, Mem Martins, Ed. CETOP. BARROS, Carlos (1994), Gestão de Projectos, Edições Sílabo, Lisboa. DECLER, EYMER & CRENER, Le management strategique des projects, Ed. Hommes at Tecniques. CLELAND, King, WILLIAM, R., Systems Analysis and Projects Management, McGrawhill. MADERS, H.,Gauthier, E.,GALLAIG, C., A Gestão de um Projecto de Organização, Guia Metodológico para a Direcção de um Projecto organizativo, Lisboa, Ed. CETOP (2001). RAYNAL, Serge (2000), A Gestão por Projecto, Instituto Piaget, Colecção Sociedade e Organizações. RANDOLPH, W.,Alan & POSNER, Barry Z.(1992), Planeamento e Gestão de Projectos, Lisboa, Ed. Presença. ROLDÃO, Victor Sequeira (2000), Gestão de Projectos, uma perspectiva integrada, Lisboa, Ed. Monitor. ROLDÃO, Victor Sequeira (1992), Gestão de Projectos. Como Gerir em Tempo, Custo e Qualidade, Lisboa, Ed. Monitor. BRAND, Jaime Perena (1992), Direcção e Gestão de Projectos, Lisboa, Lidel ? Ed. Técnicas. :

Secundária

Disciplinas de Execução

2008/2009 - 2º Semestre

2008/2009 - 1º Semestre