Currículo

Gestão de Projectos de Tecnologia e Sistemas de Informação L5249

Contextos

Groupo: Engenharia Informática > 2º Ciclo > Parte Escolar > Ramos > Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final da lecionação desta UC o aluno deve estar apto a: 1. Identificar e caracterizar os fundamentos da gestão de projetos; a. Conhecer as principais normas e as melhores práticas de mercado; b. Identificar os princípios básicos da gestão de projetos com particular ênfase para os projetos de SI/TI; c. Identificar contextos, componentes chave, grupos de processos, áreas críticas da gestão de projetos e ciclos de vida da gestão de projetos; 2. Definir e planear um projeto em SI/TI e identificar os fatores determinantes para a sua gestão, consolidando os conceitos aprendidos no âmbito da gestão de um projeto "real"; 3. Conhecer os principais processos, ferramentas e técnicas da gestão de projetos, com particular ênfase para o seu planeamento e controlo; 4. Identificar, selecionar, organizar e gerir projetos em contexto empresarial.

Programa

I. Introdução e Fundamentos da Gestão de Projetos (i) Contexto da Gestão de Projetos (PMI) (ii) Gestão de Projetos de SI II. Visão geral da Gestão de Projetos III. Processos da Gestão de Projetos (i) Iniciação e Planeamento do Projeto (ii) Execução, Monitorização e Controlo do Projeto (iii) Fecho do Projeto IV. Gestão Empresarial de Projetos

Método de Avaliação

Avaliação por exame (1ª Época, 2ª Época e Época Especial): * 100% - Prova escrita: Teórica+Exercício - Aprovação - nota >= 10 Avaliação ao longo do semestre (opcional): - 3 Componentes: * 50% - Trabalho de Grupo - entregas ao longo do semestre; * 10% - Teste individual sobre trabalho de grupo - final do período letivo; * 40% - Prova escrita individual (sem consulta) - data de 1ª Época. - Nota mínima em cada uma das componentes: 40%. - Discussão oral dos trabalhos poderá ser marcadas por decisão do docente. A não comparência nesta discussão implica uma nota de zero valores na componente de trabalho de grupo.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 113.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

- Information Technology Project Management - 4th Edition, Jack T. Marchewka, John Wiley and Sons, Inc. - Project Management - A Managerial Approach - 8th Edition, Jack R. Meredith and Samuel J. Mantel, Jr. John Wiley and Sons, Inc.; - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® guide) - 6th Edition Project Management Institute ? 2017; - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® guide) - 7th Edition Project Management Institute ? 2021;: