Currículo

Gestão de Projectos de Sistemas e Tecnologias de Informação e Comunicação GPSTIC

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

-

Programa

1. Enquadramento e objectivos da gestão de projecto -Do planeamento estratégico à gestão de projectos -Perspectiva histórica da gestão de projectos -Principais conceitos e abordagens na gestão de projectos de SI/TI -Tipologia de projectos de SI/TI -Métodos PERT e Gantt 2. Quadro de Referência para a Gestão de Projectos de SI/TI -O gestor de projecto -O processo de gestão de projecto -PMBoK -Participantes e competências -Factores críticos de sucesso -Gestão de risco -Gestão de pessoas, motivação e resolução de conflitos -Gestão da carteira de projectos -Dossier de gestão de projecto -Avaliação custo benefício -Qualidade do projecto e Certificação 3. Aplicações informáticas de Gestão de Projecto -Sistemas de informação aplicados à gestão de projecto -EPM – Enterprise Project Management -PERT/CPM – Planificação e Controlo de projecto 4. Caso de estudo -Início do Projecto -Planear o trabalho -Definir os Recursos do Projecto -Execução do Projecto -Implantação do Projecto

Método de Avaliação

Aulas teóricas e aulas teórico-práticas. Além da assiduidade às aulas (em especial às aulas práticas) espera-se do aluno um tempo de trabalho autónomo de cerca de 4h semanais para consulta da bibliografia, revisão de matéria dada, resolução de exercícios propostos e resposta a problemas para auto-avaliação. | Avaliação Contínua: - Teste escrito individual (50%) – teste teórico/prático individual sem consulta; - Trabalho prático (50%) – trabalho em grupo com discussão, individual, com o docente. A média ponderada das notas dos elementos de avaliação (não inferior a 8 valores em cada um dos elementos de avaliação) constituirá a nota final deste regime, que, sendo maior ou igual a 10 valores, dispensará o aluno de exame final. Exame Final: - Prova escrita (100%) - teste teórico prático individual sem consulta.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• -António Miguel, ”Gestão Moderna de Projectos - Melhores Técnicas e Práticas”, Editora FCA, ISBN: 978-972-722-502-6 -Project Management Institute, ”A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide), 4th ed. :

Secundária

• -António Miguel, ”Gestão de Projectos de Software ‐ 3ª Edição Actualizada”, Editora FCA, ISBN: 978-972-722-252-0:

Disciplinas de Execução