Currículo

Fundamentos de Governação das Tecnologias de Informação 03203

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

OA1. Obter uma visão geral/introdutória dos quadros de referência mais usados na governação das TI. OA2. Adquirir espírito crítico quanto aos constrangimentos práticos no alinhamento entre o negócio e as TI. OA3. Perceber o impacto que um bom/mau investimento nas TI pode trazer em relação ao sucesso para o negócio. OA4. Ganhar consciencialização dos diversos mecanismos para governação das TI e como estes podem ser usados para atingir um melhor alinhamento estratégico entre o negócio e as TI. OA5. Entender como a gestão do risco e das conformidades está diretamente relacionada com a governação e que influências tem no sucesso da mesma. OA6. Perceber o papel das TI na inovação e em como esta pode ajudar o negócio a diferenciar-se no mercado. OA7. Compreender a importância de planear convenientemente e de analisar os benefícios à posteriori.

Programa

CP1-Princípios e conceitos Princípios e conceitos sobre governação das TI. CP2-Governação vs gestão das TI Principais diferenças entre governar e gerir as TI. CP3-Mecanismos de governação das TI Mecanismos para governação das TI, assim como as suas funcionalidades. CP4-Gestão da estratégia das TI Clarificar a importância de existir um bom planeamento das TI e de manter a estratégia de negócio e das TI alinhadas. CP5-Valor das TI Perceber o custo/benefício dos investimentos nas TI. CP6-Desempenho das TI Aplicação e relevância de um Balance ScoreCard nas TI. CP7-Gestão de risco das TI Importância da gestão de risco e como pode ser aplicada. CP8-Gestão de conformidades nas TI Importância de se manter em conformidade com as diversas políticas externas e internas. CP9-Inovação Como utilizar as TI para potenciar o negócio. CP10-Quadros de referência para a governação das TI Introdução aos principais quadros de referência no mercado para uma melhor governação das TI.

Método de Avaliação

Dada a natureza dos conteúdos lecionados, a avaliação será realizada por trabalho individual. O seu tema deverá estar alinhado com parte do programa da UC. Embora não obrigatório, é incentivada a contextualização deste trabalho na realidade empresarial. Entrega intermédia - 30% Entrega final - 50% Apresentação - 20% (sessão publica) A apresentação é a unico momento de avaliação que será durante a 1ª época Existe ainda a 2ª época e época especial para entregarem o projeto com a cotação de 100%. Esta UC não tem exame.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• ?Slides de Fundamentos de Governação das TI, Rúben Pereira, disponíveis na plataforma de e-learning (à medida que os temas forem introduzidos), 2017/2018 ?Enterprise Governance of Information Technology: Achieving Strategic Alignment and Value, Van Grembergen and Steven de Haes, 2009th Edition, Springer, 2009. ?IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results, Peter Weil and Jeanne Ross, Harvard Business School, 2004:

Secundária

• ?Artigos científicos que serão explicitamente indicados na plataforma de e-learning ?IT Governance: Policies and Procedures, Michael Wallace and Larry Webber, 2017 Edition, Wolters Kluwer, 2016 ?Implementing World Class IT Strategy: How IT Can Drive Organizational Innovation, Peter A. High, 1st Edition, Jossey-Bass, 2014 ?Governance, Risk Management, and Compliance: It Can't Happen to Us--Avoiding Corporate Disaster While Driving Success, Richard M. Steinberg, Wiley, 2011 ?Adventures of an IT Leader, Robbert D. Austin and Richard L. Nolan, Harvard Business School, 2009:

Disciplinas de Execução

2018/2019 - 1º Semestre