Currículo

Gestão Comparada de Organizações com e Sem Fins Lucrativos GCOSFL

Contextos

Groupo: Estudos de Desenvolvimento > 2º Ciclo > Parte Escolar > Ramos > Diversidades Locais e Desafios Mundiais

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Esta disciplina visa o desenvolvimento dos seguintes tipos de competências: - Compreensão das principais diferenças entre a gestão de organizações com e sem fins lucrativos; - Conhecimento e compreensão dos principais conceitos e ferramentas de gestão, designadamente, de controlo de gestão, gestão estratégica, gestão financeira e gestão de marketing; - Conhecimento e manuseamento dos principais instrumentos de gestão quotidiana, designadamente, cronograma, orçamento e matriz de enquadramento lógico; - Conhecimento e contacto direto com organizações sem fins lucrativos que apresentem boas práticas de gestão; - Debate de situações “típicas” no contexto da gestão de organizações sem fins lucrativos, através da resolução de estudos de caso

Programa

1. Introdução 2. Instrumentos de gestão 3. Estratégia e Planeamento estratégico 4. Gestão Financeira e Análise de Investimentos 5. Inovação social, “scaling-up” e liderança

Método de Avaliação

Aulas teóricas expositivas; Aulas teórico-práticas; Análise de experiências e projetos práticos; Debates. Modalidade A: Nota Final = [presença nas aulas]*15% + [participação e análise de estudos de caso]*25% + [teste]*60% Modalidade B: Nota Final = [Exame final]*100%

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 129.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

-Yunus, Muhammad (2008)-Criar Um Mundo Sem Pobreza - o Negócio Social e o Futuro do Capitalismo, Difel -Lisboa, João, Arnaldo Coelho, Filipe Coelho e Filipe Almeida (2004)-Introdução à Gestão de Organizações, Vida Económica -Franco, Raquel Campos, Carlos Azevedo e João Wengorovius Meneses, (2010)- Gestão de Organizações sem Fins Lucrativos - o Desafio da Inovação Social, Vida Económica -Drucker, Peter (1989)-What business can learn from nonprofits, Harvard Business Review 67, n.º4, pp. 88-93 -Carvalho, J. M. S. (2005)-Organizações não lucrativas. Aprendizagem Organizacional, Orientação de Mercado, Planeamento Estratégico e Desempenho, Edições Sílabo. -Carvalho, José Mexia Crespo de (2003)-Elementos de Gestão para o Terceiro Setor , Universidade Aberta -Anheier, Helmut K (2005)- Nonprofit Organizations. Theory, management, policy, Routledge -Allison, Michael e Jude Kaye (2005)–Stategic Planning for Nonprofit Organizations. A Practical Guide and Workbook, 2nd edition. John Wiley & Sons. :