Currículo
Controlo de Gestão para Executivos CGE
Contextos
Groupo: Gestão Aplicada - China > 2º Ciclo > Parte Escolar > Optativas > Áreas Temáticas > Contabilidade
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
OA1. Compreender as metodologias e critérios de avaliação da performance; OA2. Ser capaz de conceber e estruturar um modelo gestão da performance que promova a performance individual e global.
Programa
P1. Informação para a gestão; P2. O EVA e a gestão de valor pelo resultado residual; P3. Centros de responsabilidade e avaliação da performance; P4. Performance global: balanced scorecard e tableau de bord.
Método de Avaliação
1) Avaliação periódica: trabalhos ou casos, individuais/grupo (40%) e teste escrito individual (60%). Aprovação: a) mín. 7,5 valores em cada uma das provas ou conjunto de provas individuais; b) classificação final mín. 10 valores; e, c) assiduidade mínima de 2/3 das aulas. 2) Avaliação por exame (1ª época): teste escrito (100%), com classificação mínima 10 valores. 3) Avaliação por exame (2ª época): teste escrito (100%) com classificação mínima 10 valores. Escala: 0-20 valores.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 129.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Jordan, H., Neves, J.C., e Rodrigues, J.A. (2015). O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores. Áreas Editora. Merchant, K. A., e Van der Stede, W. A. (2017). Management Control Systems. Performance Measurement, Evaluation and Incentives. Prentice Hall. :