Currículo

Logística e Operações Globais M8315

Contextos

ECTS

3.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final da presente unidade curricular, os alunos deverão ser capazes de: OA1.: Identificar e descrever conceitos e instrumentos usados em Operações e em Logística; OA2.: Examinar e expressar como as Operações e a Logística contribuem para desenvolver e sustentar a proposta de valor do negócio; OA3.: Identificar os diferentes componentes da estrutura da cadeia de abastecimento e desenvolver, comparar e contrastar alternativas diferentes para incremento de valor; OA4.: Planear e decidir qual deverá ser o desempenho da cadeia de abastecimento de modo a melhorar a sua eficácia e eficiência.

Programa

CP1.: Introdução às operações e à logística; CP2.: Da Logística à gestão da cadeia de abastecimento; CP3.: Gestão da Cadeia de Abastecimento; CP4.: Movimentos e Gestão Colaborativa; CP5.: A gestão do Serviço; CP6.: Gestão internacional da Logística e gestão de transportes; CP7.: Decisões de Localização e gestão de armazém.

Método de Avaliação

Avaliação ao longo do semestre: Participação em aula - 10% (é exigida uma assiduidade mínima de 80%) Trabalho de grupo - 40% Teste final - 50% Para obtenção de aprovação final em avaliação contínua, os alunos têm de obter, no mínimo, 8 valores tanto no trabalho de grupo quanto no teste final. Nota mínima de passagem: 10 valores. Avaliação no final do semestre Exame final - 100%

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Harrison, A.; van Hoek, R. (2019). Logistics Management & Strategy, 6/E Edition. Pearson. Heizer, J., Render, B., Munson, C. (2024). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, Global Edition, 14/E. Pearson. Christopher, Martin (2023). Logistics and Supply Chain Management, 6th edition. Financial Times Publishing. Krajewski, L. J., & Malhotra, M. K. (2025). Operations management: Processes and supply chains (14th ed.). Pearson.:

Secundária

• - Slack, N., Brandon-Jones, A., & Burgess, N. (2022). Operations management (10th ed.). Pearson. - Womack, J.; Jones, D. (1996). Beyond Toyota: How to root out waste and pursue perfection. Harvard Business Review, Sept-Oct, pp. 140-158. - Mason-Jones, R.; Naylor, B.; Towill, D.; (2000). Engineering the Leagile Supply Chain. International Journal of Agile Management Systems, 2/1, pp. 54-61. - Lee, H. (2002). Aligning supply chain strategies with product uncertainties. California Management Review, Spring, 44, 3, pp. 105-119.:

Disciplinas de Execução