Currículo

Temas Avançados - Poder, Autoridade e Liderança M8224

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Programa

I – Do poder da razão à razão do poder (1. Natureza, delimitação conceptual e terminologia / 2. Consolidação da abordagem política na Teoria Organizacional) II – O poder nas organizações (1. Dependência, elasticidade e os jogos de poder / 2. Configurações de poder / 3. O poder na rede / 4. Avaliar o risco político nas organizações / 5. Instrumentos de limitação e regulação do poder) III – Liderança e Poder (1. Teorias da liderança e liderança política / 2. Pilares da legitimidade da liderança / 3. Poder: a base da gestão estratégica nas organizações) IV – Competências políticas dos líderes (1. O que é a competência política / 2. Maquiavelismo, realpolitik e ética)

Método de Avaliação

Um estudo de caso (25%), um projecto no domínio temático do programa (25%) e um teste (50%).

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Vigoda-Gadot, E. & Drory, A. (2006). Handbook of organizational politics. Cheltenham: EE. Pfeffer, J. (1981). Power in organizations. S. Francisco: Harper Business. Mintzberg, H. (1986). Le pouvoir dans les organisations. Paris: Les éditions d’organisation. Magee, J., Gruenfeld, D., Keltner, D. & Galinsky, A. (2005). Leadership and the psychology of power. In D. Messick & Roderick Kramer (eds.). The psychology of leadership: New perspectives and research (275-294). Mahwah: Lawrence Erlbaum. Jesuíno, J. (1987). Processos de liderança. Lisboa: Horizonte. Crozier, M. & Friedberg, E. (1977). L’acteur et le système. Paris: Du Seuil. Brunet, L. & Savoie, A. (2003). La face cachée de l’organisation. Montréal: Université de Montréal. Buchanan, D. & Badham, R. (1999). Power, politics, and organizational change: Winning the turf game. Thousand Oaks: Sage. Bass, B. & Bass, R. (2008). The Bass handbook of leadership. Theory, research & managerial applications. New York: The Free Press. :

Secundária

• Wren, D. (2005). The history of management thought (5 ed.). Hoboken: John Wiley & Sons. Whetten, D. & Cameron, K. (2007). Developing management skills. Upper Saddle River: Prentice-Hall. Wasserman, S. & Faust, K. (1994). Social network analysis: methods and applications. Cambridge: Cambridge University Press. Scott, J. (1991). Social network analysis: A handbook. Londres: Sage. Schein, E. (2004). Organizational culture and leadership (3 ed.). S. Francisco: Jossey-Bass. Morgan, G. (1997). Images of organization. Thousand Oaks: Sage. Kanter, R. (1979). Power failure in management circuits. Harvard Business Review, Jul-Aug. Jago, A. (1982). Leadership: Perspectives in theory and research. Management Science, 28, 315-336. Hall, A., Hochwater, W., Ferris, G. & Bowen, M. (2004). The dark side of politics in organizations (237-261). In Ricky Griffin & Anne O’Leary-Kelly (eds.). The dark side of organizational behavior. S. Francisco: Jossey-Bass. Crozier, M. (1973). The bureaucratic phenomenon. Chicago: University of Chicago Press. Cottam, M., Dietz-Uhler, B., Mastors, E. & Preston, T. (2004). Introduction to Political Psychology. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates. Christie, R. & Geis, F. (1970). Studies in Machiavellianism. Nova Iorque: Academic Press. Buchanan, D. & Huczynski, A. (2004). Organizational behavior: An introductory text (5 ed.). Harlow: Prentice-Hall. Allison, S. & Eylon, D. (2005). The demise of leadership: Death positivity biases in posthumous impressions of leaders. In D. Messick & Roderick Kramer (eds.). The psychology of leadership: New perspectives and research (295-320). Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates. :

Disciplinas de Execução

2010/2011 - 2º Semestre