Currículo
Gestão, Desenvolvimento e Património GDP
Contextos
Groupo: Práticas e Políticas de Gestão em Património > Pós-Graduação de 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Preparar os estudantes para o futuro desempenho, ou reciclagem, de atividades profissionais e/ou académicas nas áreas da gestão de projetos culturais ligados ao património, designadamente na gestão dos recursos humanos, financeiros e logísticos.
Programa
1. Introdução 2. Conceitos de gestão aplicados ao património cultural 3. Mercado cultural - Indústrias do património, produção e distribuição 4. Organizações culturais: Ministério da Cultura, autarquias locais 5. Organizações não públicas; Fundações/Associações 6. Fontes de financiamento do património cultural (bilheteira, lojas e merchandising, concessões, cedências de espaços, imagens, mecenato e patrocínios, parcerias, outros apoios; associações de Amigos); 7. Princípios de gestão do património cultural ? museus, monumentos, bibliotecas; 8. Privatização da gestão dos museus e monumentos públicos - modalidades 9. Divulgação do património - marketing - aspetos gerais
Método de Avaliação
1. Frequência e participação nas aulas teóricas e teórico-práticas; 2. Participação no seminário; 3. Elaboração de um projeto nas suas grandes linhas (4.000 palavras, excluindo anexos) a partir da aplicação dos conhecimentos adquiridos nas aulas, mediante a escolha de um tema relacionado com a sustentabilidade do património cultural numa perspectiva de desenvolvimento económico; 4. Os parâmetros de classificação levarão em linha de conta a estrutura apresentada, a capacidade de síntese, a consistência e viabilidade do projecto, bem como o exercício de sentido crítico e a reflexão pessoal.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 129.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Serra, Filipe Mascarenhas (2007), Práticas de gestão nos museus portugueses, Lisboa: Univ. Católica Editora Santos, Maria de Lourdes Lima dos; et al. (1998), 10 anos de mecenato cultural em Portugal, Lisboa: Observatório das Activ. Cult. Relatório Mateus (Augusto Mateus & Associados); Lisboa; Site do GPEARI (Ministério da Cultura); 2009 Relatório ?Cultura, Identidade e Património? (Horizonte 2013); Lisboa; Observatório das Activ. Cult. ; 2005 Reis, Ana Carla Fonseca (s.d.), Marketing Cultural e financiamento da cultura, São Paulo: Editora Thompson Lord, Barry; Lord, Gail Dexter (1998), Manual de gestión de museos, Barcelona: Ariel Patrimonio Histórico Hernandéz, Josep Ballart; Tresserras, Jordi (2005), Gestión del patrimonio cultural, Barcelona: Ariel Património (2ª edição) Estatísticas culturais; Janeiro 2009; Lisboa; Observatório das Actividades Culturais Agenda Europeia para a Cultura; Resolução do Conselho de 16 de Nov. de 2007; JOUE; C 287; 29 de Novembro de 2007 :
Secundária
- Inquérito aos Museus em Portugal ? Coordenação de RAQUEL HENRIQUES DA SILVA e MARIA DE LOURDES LIMA DOS SANTOS; ISABEL CORDEIRO, ELSA GARRETT PINHO, INÊS DA CUNHA FREITAS e ANABELA CARVALHO; Instituto Português de Museus e Observatório das Actividades Culturais, Lisboa, 2000 // Manual de gestión de museos; LORD, Barry e LORD, Gail Dexter; Ariel Patrimonio Histórico; Barcelona; 1998 // Plano de Estudos para a Cultura, Cultura 2020; 11 volumes; DIVERSOS AUTORES; Secretaria de Estado da Cultura, GEPAC, Lisboa, 2014 // Resolução do Conselho de Ministros n.º 49/2021, publicada no DR de 11 de maio (Programa de Investimentos para o Património Cultural) // Estatísticas da Cultura, INE, 2019: