Currículo
Liderar a Transformação Digital e a Inovação LTDI
Contextos
Groupo: Tecnologias Digitais Emergentes > Pós-Graduação (2º Ciclo) > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
O estudante que complete com sucesso esta Unidade Curricular será capaz de: OA1 - Descrever e contrastar teorias sobre processos de liderança e de inovação organizacional OA2 - Conhecer e avaliar criticamente os processos psicossociais que condicionam a liderança e a inovação nas organizações. OA3 - Aplicar métodos e técnicas para diagnosticar e intervir nos principais problemas relacionados com transformação digital e a inovação nas organizações.
Programa
PC1. Abordagem introdutória aos conceitos de digitalização e plataformas digitais PC2. Os principais drivers das disrupções da digitalização nas organizações PC3. Inovação e mudança na dinâmica das organizações PC4. Liderança de equipas e da inovação nas organizações. PC5.Processos psicossociais na liderança e implementação de uma estratégia de transformação digital PC6.Transformação digital em vários sectores
Método de Avaliação
Entrega de 10 tarefas, respondendo aos critérios de cada solicitação do docente, com o peso de 50% da nota final e classificação mínima de 8,5 valores. As tarefas incluem atividades, desenvolvidas individualmente ou em grupo, nas sessões síncronas e em sessões assíncronas agendadas pelo docente, bem como intervenções em fóruns de discussão mediados. - Projeto de aplicação previamente estabelecido pelo docente e respetiva discussão oral em grupo, com o peso de 50% na nota final e classificação mínima de 8,5 valores. A média final terá de ser igual ou superior a 9,5 valores. De acordo com o Regulamento Geral de Avaliação de Conhecimentos e Competências do Iscte, esta UC é classificada como UC de projeto, pelo que não contempla avaliação por exame.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 125.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
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- Vuchkovski, D., Zalaznik, M., Mitręga, M., & Pfajfar, G.(2023). A look at the future of work: The digital transformation of teams from conventional to virtual. Journal of Business Research, 163.: - -
- Salas, E., Goodwin, G. F. & Burke, C. S. (Eds.). (2009). Team effectiveness in complex organizations. Cross-disciplinary perspectives and approaches. NY: Psychology Press.: - -
- Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston, MA: Harvard Business School: . .
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- Bresciani, S., Ferraris, A., Romano, M., Santoro, G., (2021). Human Resource Management and Digitalisation, Digital Transformation Management for Agile Organizations. Emerald.: . 2021