Currículo

Gestão da Transformação Digital (2 ciclo) GTD

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final da UC, o aluno deverá estar apto a: OA1 Compreender a natureza dos processos de Transformação Digital (TD) e o seu impacto nas organizações, nas sociedades e no mundo em geral OA2 Identificar as principais categorias de Tecnologias Digitais e Modelos de Negócios relevantes OA3 Identificar os principais ingredientes de um processo de TD e saber como ele deve ser gerido OA4 Discutir e compreender casos concretos de TD em organizações reais OA5 Elaborar uma proposta concreta de um processo de TD

Programa

C1 Introdução, metodologia, definições iniciais de Transformação Digital C2 A Revolução Digital e seus impactos C3 Tecnologias Digitais e Modelos de Negócios C4 Dois Casos de Estudo de Transformação Digital C5 Gestão da Transformação Digital C6 Terceiro Caso de Estudo de Transformação Digital C7 Conclusões e Considerações Finais C8 Desenvolvimento individual de um Caso de Estudo de Transformação Digital

Método de Avaliação

UC com Avaliação Periódica, não contemplando Exame Final. A discussão dos casos de estudo pelos grupos de alunos pesará 30% da avaliação final (classificação atribuída ao grupo e que se refletirá em todos os seus elementos). 10% por cada caso. A proposta de caso valerá 30%. O teste é realizado individualmente e valerá 40%. Haverá nota mínima no teste (9.5 valores). Os momentos de avaliação serão durante a resolução de casos de estudo em grupo, proposta de caso (individual) e o teste será feito no final. Os alunos deverão participar ativamente nos fóruns, considerando-se como mínima, para cada aluno, a participação no mínimo em 6 deles. A não participação nesse número mínimo de fóruns terá uma penalização na classificação final obtida igual a 5% da mesma.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Carapuça,R.,Revolução Digital: Quando Tudo é Possível.Glaciar/Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento,2018 M.Wade,D.Bonnet,T.Yokoi,N.Obwegeser,H.Digital,Best Practices to Implement and Accelerate your Business Transformation,McGraw-Hill,2021 J.Loucks,J.Macauley,Andy Noronha,and Michael Wade,Digital Vortex: How Today's Market Leaders Can Beat Disruptive Competitors at Their Own Game; IMD - International Institute for Management Development,2016 S.Marshall,The Story of the Computer,a Technical and Business History,2015 G.G.Parker,M.W.Van Alstyne,Sangeet Paul Choudary,Platform Revolution - How Networked Markets are Transforming The Economy - and How to Make Them Work for You.WW Norton & Company,2016 E.Schaeffer,D.Sovie,Reinventing the Product: How to Transform your Business and Create Value in the Digital Age,Kogan Page,2019 A.Oliveira,The Digital Mind,How Science is Redefining Humanity,MIT Press,2017 Measuring the Digital Transformation.A Roadmap for the Future,OECD,2019: --- ---

Secundária

• Yuval Noah Harari, Sapiens, A Brief History of Mankind, First Harper Perennial Edition, 2018 Autor Mikolaj Jan Piskorski, Social Strategy at Nike – reference 9-712-484 Harvard Business Publishing Hadiya Faheem, Digital Transformation at Startbucks – reference 922-0003-1, IBS: --- ---

Disciplinas de Execução