Programa

Mestrado em Gestão de Recursos Humanos

Programa

1.Introdução à gestão de projetos 1.1 Conceitos e definições; 1.2 Projectos e operações; 1.3 Factores Críticos de Sucesso; 1.4 Enquadramento estratégico de projetos; 1.5 Normativos na gestão de projetos. 2. Áreas de processos na gestão de projeto de acordo com o PMBOK. 2.1 Iniciação; 2.2 Planeamento; 2.3 Execução; 2.4 Monitorização e Controlo; 2.5 Encerramento. 3. Planeamento do Projeto. 3.1 Metodologias de planeamento; 3.2 Objetivos do projecto; 3.3 Planeamento de Atividades; 3.4 Planeamento de Tempos e Recursos; 3.5 Planeamento de Custos; 3.6 Planeamento de Riscos. 4. Monitorização e Controlo. 4.1 O processo de controlo. 4.2 O Earned Value Management. 5. O Encerramento. 6. Microsoft Project 2010 como ferramenta de planeamento