Sumários

Aula #05

5 Abril 2024, 18:30 • Fernando Ferreira

IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA

  • Estruturas organizacionais.
  • Liderança.
  • Cultura Organizacional.
  • Empowerment.
  • Governação Organizacional
    - Ética organizacional.
    - Responsabilidade social da empresa.
  • Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 4.

CONTROLO ESTRATÉGICO

  • Os stakeholders e a tomada de decisão estratégica.
  • Avaliação da performance.
  • Mudança estratégica.
  • Controlo estratégico e o Balanced Scorecard [BSC].
  • Tendências atuais dos sistemas de controlo [dashboards].
  • Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 5.

[Conclusão do Programa].

Aula #04

3 Abril 2024, 18:30 • Fernando Ferreira

Estratégias Corporativas:

  • Integração horizontal;
  • Integração vertical;
  • Outsourcing estratégico.
  • Diversificação;
  • Alianças estratégicas;
  • Fusões e Aquisições;
  • Internacionalização.

Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 3.

Aula #03

23 Março 2024, 09:00 • Fernando Ferreira

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA E A ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA [Continuação]

  • Análise do Meio Envolvente [Continuação].


Estratégias de Negócio:

  • Baixo custo;
  • Diferenciação;
  • Focalização;
  • Combinação de estratégias.

Aula #02

22 Março 2024, 18:30 • Fernando Ferreira

ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO BASEADA NOS RECURSOS

  • Questões críticas da visão baseada nos recursos.
  • Identificação e classificação de recursos e capacidades.
  • O modelo VRIO.
  • Fontes de vantagem competitiva sustentável.
  • As capacidades dinâmicas.
  • Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 2.


FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA E A ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA

  • Análise do Meio Envolvente.

Aula #01

15 Março 2024, 18:30 • Fernando Ferreira

  • Apresentação do programa da disciplina.
  • Métodos de trabalho e de avaliação.
  • Eleição do/a Delegado/a e constituição dos grupos de trabalho.
  • Casos de sucesso empresarial.
CONCEITOS GERAIS DE ESTRATÉGIA
  •  Gestão e pensamento estratégico.
  •  O processo de gestão estratégica.
  •  Visão, missão, objetivos e valores.
  •  Vantagem competitiva versus criação de valor.
  •  Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 1.