Sumários

Aula #06

31 Janeiro 2026, 14:00 • Fernando Ferreira

  • Desafio de Estratégia [8 horas de trabalho imersivo com simulador] [Cont.].
Conclusão do Programa.

Aula #05

31 Janeiro 2026, 09:00 • Fernando Ferreira

  • Desafio de Estratégia [8 horas de trabalho imersivo com simulador].

Aula #04

24 Janeiro 2026, 09:00 • Fernando Ferreira

CONTROLO ESTRATÉGICO
  •  Os stakeholders e a tomada de decisão estratégica.
  •  Avaliação da performance.
  •  Mudança estratégica. 
  •  Controlo estratégico e o Balanced Scorecard [BSC].
  •  Tendências atuais dos sistemas de controlo [dashboards].
  •  Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 5.
[Conclusão do Programa]

Aula #03

23 Janeiro 2026, 18:30 • Fernando Ferreira

Estratégias de Negócio:

  • Baixo custo;
  • Diferenciação;
  • Focalização;
  • Combinação de estratégias.
IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA
  •  Estruturas organizacionais.
  •  Liderança.
  •  Cultura organizacional.
  •  Empowerment.
 Governação Organizacional
  •  Ética organizacional.
  •  Responsabilidade social da empresa.
  •  Síntese da matéria correspondente ao objetivos nº 3 e 4.

Aula #02

17 Janeiro 2026, 09:00 • Fernando Ferreira

ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO BASEADA NOS RECURSOS
  •  Questões críticas da visão baseada nos recursos.
  •  Identificação e classificação de recursos e capacidades.
  •  O modelo VRIO.
  •  Fontes de vantagem competitiva sustentável.
  •  As capacidades dinâmicas.
  •  Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 2.
 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA E A ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA
  •  Análise do meio envolvente.
  •  Speedy task.