Programa

Curso de Pós Graduação em Direcção Empresarial

Programa

I. Os papéis da GERH: de administrador de pessoal a parceiro estratégico II. Determinantes da interacção em contexto organizacional: 2.1. Relações de poder 2.2. Cultura e identidade organizacional 2.3. Liderança e implicação organizacional 2.4. Estrutura organizacional III. A estratégia e as práticas de GERH: uma questão de escolha IV. Gestão de Recursos Humanos 4.1. Planeamento de GRH 4.2. Recrutamento e selecção 4.3. Formação e outras estratégias de desenvolvimento de competências 4.4. Gestão e Avaliação de Desempenho 4.5. Gestão de Carreiras e Remunerações 4.6. Comunicação organizacional V. A Gestão Integrada de Recursos Humanos: a articulação entre a estratégia empresarial e as práticas de recursos humanos VI. Estudo de Caso