Programa

Mestrado em Gestão de Empresas

Programa

I - Ideias-Chave 1. A evolução da gestão 2. O papel dos gestores nas organizações 3. Estrutura organizacional em centros de responsabilidade: centros de custo de resultados e de investimento 4. Aspetos relevantes da mediação da performance 5. Instrumentos da contabilidade e controlo de gestão II - Informação Multidimensional 1. Definição do modelo de contabilidade e controlo de gestão: as múltiplas perspetivas de performance 2. As limitações da informação financeira: a relevância dos indicadores não financeiros III - Operações internas 1. Sistemas de preços de transferência interna 2. Os sistemas de segmentação de gastos e margens: modelo da contribuição IV - Critérios de avaliação da performance financeira 1. Perspetiva contabilística versus a perspetiva de "gestão" 2. O EVA(R) (Economic Value Added) e a gestão de valor pelo resultado residual. 3. Critérios de avaliação dos desempenhos dos centros de responsabilidade V - Monitorizar a performance