Programa

Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura

Programa

1. Os custos e a tomada de decisões 1.1. Funções de gestão e tipos de contabilidade 1.2. Custos diretos e indiretos 1.3. Repartição dos custos indiretos: método tradicional 1.4. Custos fixos e custos variáveis 1.5. Custos relevantes e irrelevantes 1.6. Custos e proveitos incrementais 1.7. Custos de oportunidade 2. Análise custos-volume-resultados 2.1. Comportamento dos custos face a variações do nível de atividade: custos fixos e custos variáveis 2.2. Pressupostos e limites da análise 2.3. O ponto crítico e a margem de segurança 2.4. Estimativa dos resultados 3. Activity-based costing (ABC) 3.1. Origens dos sistemas de contabilidade e controlo de gestão 3.2. Desenvolvimentos recentes da contabilidade e controlo de gestão 3.3. Origens e operacionalização do activity-based costing 3.4. Activity-based costing e o método tradicional de alocação de custos 4. O Balanced Scorecard (BSC) 4.1. Caraterização 4.2. Aplicação a organizações do setor cultural