Sumários

Aula #05

5 Dezembro 2020, 09:15 • Rita Sousa

Apresentação e Discussão dos Trabalhos de Grupo:

  • Caso Conserveira [recursos e capacidades].
  • Caso Cerâmica [meio envolvente].
  • Caso Nisa [estratégias de negócio].
  • Caso PEL [integração vertical].
  • Caso HYSBA [diversificação].

Speedy task de consolidação: Seminário com Senior Manager de Estratégia da Jerónimo Martins.

[Conclusão do Programa].

Aula #04

27 Novembro 2020, 18:30 • Rita Sousa

IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA

  • Estruturas organizacionais.
  • Liderança.
  • Cultura Organizacional.
  • Empowerment.

Governação Organizacional

  • Ética organizacional.
  • Responsabilidade social da empresa.

Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 4.

CONTROLO ESTRATÉGICO

  • Os stakeholders e a tomada de decisão estratégica.
  • Avaliação da performance.
  • Mudança estratégica.
  • Controlo estratégico e o Balanced Scorecard [BSC].
  • Tendências atuais dos sistemas de controlo [dashboards].

Síntese da matéria correspondente ao objectivo nº 5.

Aula #03

21 Novembro 2020, 09:15 • Rita Sousa

Estratégias de Negócio:

  • Baixo custo;
  • Diferenciação;
  • Focalização;
  • Combinação de estratégias.

Estratégias Corporativas:

  • Integração vertical;
  • Outsourcing estratégico;
  • Diversificação;
  • Alianças estratégicas;
  • Internacionalização.

Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 3.

Aula #02

13 Novembro 2020, 18:30 • Rita Sousa

ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO BASEADA NOS RECURSOS

  • Questões críticas da visão baseada nos recursos.
  • Identificação e classificação de recursos e capacidades.
  • O modelo VRIO.
  • Fontes de vantagem competitiva sustentável.
  • As capacidades dinâmicas.
  • Síntese da matéria correspondente ao objetivo nº 2.

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA E A ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA

  • Análise do Meio Envolvente.

Aula #01

7 Novembro 2020, 09:15 • Rita Sousa

  • Apresentação do programa da disciplina.
  • Métodos de trabalho e de avaliação.
  • Constituição dos grupos de trabalho.
  • Casos de sucesso empresarial [Cirque du Soleil e H3].

CONCEITOS GERAIS DE ESTRATÉGIA

  • Gestão e pensamento estratégico.
  • O processo de gestão estratégica.
  • Visão, missão, objectivos e valores.
  • Vantagem competitiva versus criação de valor.
  • Síntese da matéria correspondente ao objectivo nº 1.