Ficha Unidade Curricular (FUC)

Informação Geral / General Information


Código :
02468
Acrónimo :
02468
Ciclo :
2.º ciclo
Línguas de Ensino :
Português (pt)
Língua(s) amigável(eis) :
.

Carga Horária / Course Load


Semestre :
2
Créditos ECTS :
3.0
Aula Teórica (T) :
0.0h/sem
Aula Teórico-Prática (TP) :
10.0h/sem
Aula Prática e Laboratorial (PL) :
0.0h/sem
Trabalho de Campo (TC) :
4.0h/sem
Seminario (S) :
0.0h/sem
Estágio (E) :
0.0h/sem
Orientação Tutorial (OT) :
1.0h/sem
Outras (O) :
0.0h/sem
Horas de Contacto :
15.0h/sem
Trabalho Autónomo :
60.0
Horas de Trabalho Total :
75.0h/sem

Área científica / Scientific area


Tecnologia, Produção e Operações

Departamento / Department


Ano letivo / Execution Year


2019/2020

Pré-requisitos / Pre-Requisites


Nenhum

Objetivos Gerais / Objectives


− Compreender a importância da gestão do risco nos projetos; − Conhecer e aplicar os processos da gestão do risco de acordo com as melhores práticas internacionais; − Conhecer e aplicar as técnicas, ferramentas e processos da gestão do risco

Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes


− Saber identificar e avaliar os riscos de projetos usando as melhores técnicas e práticas da indústria; − Saber traçar planos eficazes de resposta aos riscos de projetos; − Saber monitorizar de forma eficaz os riscos durante todo o ciclo de vida dos projetos.

Conteúdos Programáticos / Syllabus


− Fundamentos da gestão de risco em projetos (PMBOK(R) Guide e ISO 31000) − Riscos e oportunidades − Categorias e fontes de risco − Plano de gestão de riscos − Identificação dos riscos − Avaliação qualitativa dos riscos − Avaliação quantitativa dos riscos: EMV, Árvores de Decisão, Estimativa dos 3 pontos, PERT, Simulação Monte Carlo − Planos de resposta aos riscos − Monitorização e controlo dos riscos

Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes


Os conteúdos são todos baseados nos standards internacionais reconhecidos - PMBOK Guide sixth Edition e ISO 31000.

Avaliação / Assessment


Sem prejuízo do estrito cumprimento do regulamento do programa, a avaliação perioidca exige a presença mínima em 60% das aulas e inclui a realização de: - Um trabalho, que poderá ser de grupo, com a ponderação de 50%; - Uma prova individual, com a ponderação de 50% e uma nota mínima de 10 valores. Alternativamente o exame final, à semelhança da 2ª época, representará 100% da nota final obtida, desconsiderando a componente de avaliação periodica.

Metodologias de Ensino / Teaching methodologies


Instrução em sala com diapositivos em powerpoint Exercícios e estudos de caso No decurso da UC recorrer-se-á às seguintes metodologias: 1.Metodologias expositivas para apresentação dos quadros de referência (TA = 6 h). 2.Metodologias participativas com análise e discussão de casos (TA = 4 h). 3.Auto-estudo (TA = 30 h).

Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes


As Metodologias de Ensino (ME) adoptadas, no seu conjunto, permitem aos alunos adquirir conhecimentos e competências constantes dos Objectivos de Aprendizagem (OA). Mais detalhadamente: ME1 - OE 1 a 8 ME2 - OE 2 e 8 ME3 - OE1 a 8

Observações / Observations


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Bibliografia Principal / Main Bibliography


PMI-RMP Exam Prep Study Guide, Apr 12, 2017, by Belinda Fremouw and Kathryn Gunn Practice Standard for Project Risk Management, Jun 1, 2009 by Project Management Institute Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide), Sixth Edition, Project Management Institute, 2017.

Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography


Chapman & Ward, Project Risk Management, Wiley & Sons, 2005.International Standards Organization, ISO 31000 - Risk Management-Principles and Guidelines, 20016. Wanner, Roland, Project Risk Management: The Most Important Methods and Tools for Successful Projects, Proconis, 2013 (also available in Kindle Edition)

Data da última atualização / Last Update Date


2024-02-16