Programa

Mestrado em Gestão de Empresas

Programa

I-Ideias-Chave 1A evolução da gestão 2O papel dos gestores nas organizações 3Estrutura organizacional em centros de responsabilidade 4Aspetos relevantes da mediação da performance 5Instrumentos da contabilidade e controlo de gestão II-Informação Multidimensional 1Definição do modelo de contabilidade e controlo de gestão 2As limitações da informação financeira III-Operações internas e custeio 1Sistemas de preços de transferência interna 2Os sistemas de segmentação de gastos e margens 3Custos e tomada de decisão: CBA (Custeio Baseado nas Atividades) IV-Critérios de avaliação da performance financeira 1Perspetiva contabilística versus a perspetiva de "gestão" 2O EVA(R) (Economic Value Added) e a gestão de valor pelo resultado residual. 3Critérios de avaliação dos desempenhos dos centros de responsabilidade V-Monitorizar a performance 1Sistemas de medição, acompanhamento e gestão da performance:“Tableau de bord”e Balanced Scorecard 2A IFRS 8–Segmentos Operacionais