Esta sessão baseia-se no entendimento fundamental da inovação, com foco no desenvolvimento das pessoas, arquétipos de inovação, facilitadores culturais e gestão de conflitos. Ela enfatiza o lado humano da inovação e como as equipas diversificadas e culturas inclusivas impulsionam a transformação.

Tópicos principais:

Importância da cultura de aprendizagem: impacto na retenção, produtividade e inovação.

Empoderamento por meio do desenvolvimento: habilidades, conhecimento e confiança como facilitadores.

Arquétipos de inovação: modelos de inovação liderados por P&D, fábricas e vendas.

Colaboração interfuncional: ferramentas, KPIs e métodos entre departamentos.

Facilitadores culturais e estruturais: governança da inovação, embaixadores e plataformas digitais.

Reconhecimento e celebração: Prémios Siemens Inventors e conquistas em P&D.

Integração dos trabalhadores: Pesquisa de Integração Global da Siemens e insights do pNPS.

Gestão de conflitos: causas fundamentais, diferenças geracionais.

Transferência de conhecimento e retenção de talentos: principais especialistas, palestras sobre crescimento e mentoria.

Esta sessão apresenta o legado de 175 anos de inovação da Siemens e explora como a empresa continua a liderar em digitalização, automação e sustentabilidade. Ela oferece uma visão aprofundada da estratégia de inovação, das principais tecnologias e das iniciativas de transformação da Siemens em todos os setores.

Tópicos principais:

• Pilares estratégicos da inovação: digitalização, automação e sustentabilidade como principais impulsionadores.

• Métricas de inovação: investimentos em P&D, pedidos de patentes e ecossistemas globais de pesquisa.

• Horizontes de inovação: inovação incremental, introdutória e disruptiva.

•    Transformação por meio da tecnologia: IA industrial, gêmeos digitais e o metaverso industrial.

•    Desafios e oportunidades: lidar com tendências globais como mudanças climáticas, mudanças demográficas e complexidade da cadeia de suprimentos.

•    Futuro do trabalho: projetar experiências de funcionários centradas no ser humano, digitais e sustentáveis.

•    Gestão de portfólio: ferramentas e estruturas para classificar, avaliar e equilibrar projetos de inovação.

Esta sessão apresenta o legado de 175 anos de inovação da Siemens e explora como a empresa continua a liderar em digitalização, automação e sustentabilidade. Ela oferece uma visão aprofundada da estratégia de inovação, das principais tecnologias e das iniciativas de transformação da Siemens em todos os setores.

Tópicos principais:

• Pilares estratégicos da inovação: digitalização, automação e sustentabilidade como principais impulsionadores.

• Métricas de inovação: investimentos em P&D, pedidos de patentes e ecossistemas globais de pesquisa.

• Horizontes de inovação: inovação incremental, introdutória e disruptiva.

•    Transformação por meio da tecnologia: IA industrial, gêmeos digitais e o metaverso industrial.

•    Desafios e oportunidades: lidar com tendências globais como mudanças climáticas, mudanças demográficas e complexidade da cadeia de suprimentos.

•    Futuro do trabalho: projetar experiências de funcionários centradas no ser humano, digitais e sustentáveis.

•    Gestão de portfólio: ferramentas e estruturas para classificar, avaliar e equilibrar projetos de inovação.

Esta segunda sessão continua a apresentar o legado de 175 anos de inovação da Siemens e explora como a empresa continua a liderar em digitalização, automação e sustentabilidade. Ela oferece uma visão aprofundada da estratégia de inovação, das principais tecnologias e das iniciativas de transformação da Siemens em todos os setores.

Tópicos principais:

• Pilares estratégicos da inovação: digitalização, automação e sustentabilidade como principais impulsionadores.

• Métricas de inovação: investimentos em P&D, pedidos de patentes e ecossistemas globais de pesquisa.

• Horizontes de inovação: inovação incremental, introdutória e disruptiva.

•    Transformação por meio da tecnologia: IA industrial, gêmeos digitais e o metaverso industrial.

•    Desafios e oportunidades: lidar com tendências globais como mudanças climáticas, mudanças demográficas e complexidade da cadeia de suprimentos.

•    Futuro do trabalho: projetar experiências de funcionários centradas no ser humano, digitais e sustentáveis.

•    Gestão de portfólio: ferramentas e estruturas para classificar, avaliar e equilibrar projetos de inovação.