Sumários

GRH e Inovação I

22 Setembro 2026, 14:30 • Aristides Isidoro Ferreira

Uma perspectiva multinível da inovação

As variáveis individuais na GRH e inovação

Estratégia de inovação da Siemens (cont.)

21 Setembro 2026, 11:00 • Aristides Isidoro Ferreira

Esta sessão apresenta o legado de 175 anos de inovação da Siemens e explora como a empresa continua a liderar em digitalização, automação e sustentabilidade. Ela oferece uma visão aprofundada da estratégia de inovação, das principais tecnologias e das iniciativas de transformação da Siemens em todos os setores.
Tópicos principais:
• Pilares estratégicos da inovação: digitalização, automação e sustentabilidade como principais impulsionadores.
• Métricas de inovação: investimentos em P&D, pedidos de patentes e ecossistemas globais de pesquisa.
• Horizontes de inovação: inovação incremental, introdutória e disruptiva.
•    Transformação por meio da tecnologia: IA industrial, gêmeos digitais e o metaverso industrial.
•    Desafios e oportunidades: lidar com tendências globais como mudanças climáticas, mudanças demográficas e complexidade da cadeia de suprimentos.
•    Futuro do trabalho: projetar experiências de funcionários centradas no ser humano, digitais e sustentáveis.
•    Gestão de portfólio: ferramentas e estruturas para classificar, avaliar e equilibrar projetos de inovação.

Estratégia de inovação da Siemens

21 Setembro 2026, 09:30 • Aristides Isidoro Ferreira

Esta sessão apresenta o legado de 175 anos de inovação da Siemens e explora como a empresa continua a liderar em digitalização, automação e sustentabilidade. Ela oferece uma visão aprofundada da estratégia de inovação, das principais tecnologias e das iniciativas de transformação da Siemens em todos os setores.
Tópicos principais:
• Pilares estratégicos da inovação: digitalização, automação e sustentabilidade como principais impulsionadores.
• Métricas de inovação: investimentos em P&D, pedidos de patentes e ecossistemas globais de pesquisa.
• Horizontes de inovação: inovação incremental, introdutória e disruptiva.
•    Transformação por meio da tecnologia: IA industrial, gêmeos digitais e o metaverso industrial.
•    Desafios e oportunidades: lidar com tendências globais como mudanças climáticas, mudanças demográficas e complexidade da cadeia de suprimentos.
•    Futuro do trabalho: projetar experiências de funcionários centradas no ser humano, digitais e sustentáveis.
•    Gestão de portfólio: ferramentas e estruturas para classificar, avaliar e equilibrar projetos de inovação.

Exercício

17 Setembro 2026, 16:00 • Aristides Isidoro Ferreira

Trabalho individual

Caso de estudo sobre inovação

Fases do processo inovativo (convergente e divergente)

Blue ocean strategy

17 Setembro 2026, 14:30 • Aristides Isidoro Ferreira

Modelos de negócio e exemplos de CANVAS estratégicos