Ficha Unidade Curricular (FUC)
Informação Geral / General Information
Carga Horária / Course Load
Área científica / Scientific area
Sistemas de Informação
Departamento / Department
Departamento de Ciências e Tecnologias da Informação
Ano letivo / Execution Year
2025/2026
Pré-requisitos / Pre-Requisites
Objetivos Gerais / Objectives
Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes
OA1. Obter uma visão geral/introdutória dos quadros de referência mais usados na governação das TI. OA2. Adquirir espírito crítico quanto aos constrangimentos práticos no alinhamento entre o negócio e as TI. OA3. Perceber o impacto que um bom/mau investimento nas TI pode trazer em relação ao sucesso para o negócio. OA4. Ganhar consciencialização dos diversos mecanismos para governação das TI e como estes podem ser usados para atingir um melhor alinhamento estratégico entre o negócio e as TI. OA5. Entender como a gestão do risco e das conformidades está diretamente relacionada com a governação e que influências tem no sucesso da mesma. OA6. Perceber o papel das TI na inovação e em como esta pode ajudar o negócio a diferenciar-se no mercado. OA7. Compreender a importância de planear convenientemente e de analisar os benefícios à posteriori.
Conteúdos Programáticos / Syllabus
CP1 [Princípios e conceitos] Principais princípios e conceitos sobre governação das TI. CP2 [Governação das TI VS Gestão das TI] Elucidar sobre as principais diferenças entre governar e gerir as TI. CP3 [Mecanismos de Governação das TI] Descrever os diversos mecanismos para governação das TI, assim como as suas funcionalidades. CP4 [Gestão da estratégia das TI] Clarificar a importância de existir um bom planeamento das TI e de manter a estratégia de negócio e das TI alinhadas. CP5 [Valor das TI] Perceber o custo/benefício dos investimentos nas TI. CP6 [Desempenho das TI] Aplicação e relevância de um Balance ScoreCard nas TI. CP7 [Gestão de risco das TI] Importância da gestão de risco e como pode ser aplicada. CP8 [Gestão de conformidades nas TI] Importância de se manter em conformidade com as diversas políticas. CP9 [Inovação] Como utilizar as TI para potenciar o negócio. CP10 [Frameworks para governação das TI] Introdução aos principais quadros de referência para governação das TI.
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular unit's content dovetails with the specified learning outcomes
O alinhamento dos conteúdos programáticos (CP) com os objetivos de aprendizagem (OA) é o seguinte: CP1: AO1; AO2 CP2: AO3 CP3: AO1; AO2; AO4; AO7 CP4: AO2; AO6; AO7 CP5: AO2; AO3 CP6: AO2 CP7: AO1; AO3; AO5 CP8: AO1; AO3; AO5 CP9: AO6 CP10: AO1; AO4; AO5; AO6; AO7
Avaliação / Assessment
AVALIAÇÃO PERIÓDICA Este é o método de avaliação recomendado dado a natureza dos conteúdos lecionados. A avaliação será através de um trabalho individual. O trabalho deverá ser entregue e apresentado no final do semestre durante a época normal. Trabalho individual Os alunos terão de entregar um trabalho final onde deverão apresentar os conhecimentos adquiridos ao longo da UC. O tema do trabalho terá obrigatoriamente que estar alinhado com a totalidade ou parte da matéria lecionada. Os alunos serão incentivados a integrar o seu trabalho com a realidade das empresas, embora tal não seja obrigatório. Cada aluno deverá realizar uma apresentação final sobre o trabalho efetuado seguida de uma discussão oral do mesmo. O trabalho terá um peso de 90% e será avaliado numa escala de 0 a 20. A apresentação oral do trabalho terá o peso de 10% e será avaliado numa escala de 0 a 20.
Metodologias de Ensino / Teaching methodologies
(OA1): Será feita, durante as aulas, uma breve descrição dos diversos quadros de referência para a governação das TI. Adicionalmente, os alunos poderão aprofundar o conhecimento sobre partes desses quadros no trabalho a desenvolver. (OA2): Os alunos terão contacto com diversos artigos científicos onde poderão estudar diversos pontos de vista sobre a governação das TI. (OA3): A apresentação de alguns casos de estudo assim como a sua análise irá elucidar os alunos sobre o investimento nas TI. (OA4): Serão expostos, durante as aulas, os principais mecanismos para a governação das TI. Adicionalmente os alunos poderão desenvolver e trabalhar em profundidade algum dos mecanismos nos trabalhos. (OA5) : Serão apresentados casos de estudo a demonstrar a influência da gestão do risco e de conformidades na governação das TI. Adicionalmente os alunos poderão aprofundar conhecimentos nos trabalhos a desenvolver. (OA6): Os alunos terão contacto com casos de estudo onde as empresas tenham usado, com sucesso, produtos inovadores baseados nas TI, mantendo uma linha orientadora para com os objetivos de negócio. (OA7): Os alunos serão confrontados com casos de estudo onde será demonstrada a importância de um bom planeamento para o sucesso dos projetos de TI, assim como a importância de uma análise de benefícios.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes
Nas aulas teóricas serão usados slides, assim como serão apresentados exemplos práticos da aplicação teoria e existirão ainda apresentações de oradores convidados. Nas aulas práticas será realizado de forma continuada e acompanhada o trabalho final, consolidando os conceitos introduzidos nas aulas teóricas e aprofundando o tópico escolhido para o trabalho.
Observações / Observations
--
Bibliografia Principal / Main Bibliography
Slides de Fundamentos de Governação das TI, Rúben Pereira, disponíveis na plataforma de e-learning (à medida que os temas forem introduzidos), 2017/2018 Enterprise Governance of Information Technology: Achieving Strategic Alignment and Value, Van Grembergen and Steven de Haes, 2009th Edition, Springer, 2009 IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results, Peter Weil and Jeanne Ross, Harvard Business School, 2004 IT Governance: Policies and Procedures, Michael Wallace and Larry Webber, 2017 Edition, Wolters Kluwer, 2016 Implementing World Class IT Strategy: How IT Can Drive Organizational Innovation, Peter A. High, 1st Edition, Jossey-Bass, 2014 Governance, Risk Management, and Compliance: It Can't Happen to Us--Avoiding Corporate Disaster While Driving Success, Richard M. Steinberg, Wiley, 2011 Adventures of an IT Leader, Robbert D. Austin and Richard L. Nolan, Harvard Business School, 2009
Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography
Data da última atualização / Last Update Date
2025-07-22