Planeamento

Aulas

Gestão de redes em ação humanitária

1

Apresentação da Unidade curricular
Logística e cadeia de abastecimento
- conceitos
- racional de base e prioridades
- estrategias na cadeia de abastecimento
- postecipação e localização de plataformas

Gestão de redes em ação humanitária

2

Logística humanitária e gestão de cadeia de abastecimento humanitária
- desafios logísticos em cada fase da intervenção
- preparação antecipada de resposta (materiais e localização)
- transporte (modos de transporte)
- Armazenagem (desafios e requisitos)
- entrega

Introdução à gestão em contextos diferenciados

3

Introdução à gestão em contextos diferenciados

Gestão estratégica em ação humanitária

4

Gestão estratégica em ação humanitária

Introdução à gestão de Recursos humanos em contexto humanitário

5

Introdução à Gestão de Recursos Humanos: Principais Modelos de GRH, Análise do Trabalho e Gestão por competências.
Contexto da Ação Humanitária: Desafios para a GRH

Gestão de competências - o modelo CHCF

6

Definição de Competências.
Apresentação do Core Humanitarian Competency Framework (CHCF). Análise de algumas das competências. Exemplificação da utilização e relevância para a gestão de pessoas na área de AH.

Gestão de projetos em contexto humanitário

7

A importância da Identidade e dos mandatos, organizações de mandato único e multi - mandato. Tipos de crises, ferramentas essenciais para a gestão em campo.
Levantamento de necessidades: preparação para o levantamento, atores em campo, fontes de informação e métodos de recolha de dados, identificação de problemas, exercício.

Gestão de projetos em contexto humanitário

8

O Quadro Logico, exercício.

Apresentação e discussão dos trabalhos de grupo

9

Apresentação e discussão dos trabalhos de grupo

Apresentação e discussão dos trabalhos de grupo

10

Apresentação e discussão dos trabalhos de grupo