Sumários

IA Útil e Lançamento do Projecto 1

8 Outubro 2025, 14:00 Paulo Jorge Lopes Gaudêncio


Contexto e Desenvolvimento: A participação do convidado Frederico Luz trouxe a visão de "IA Invisível" — como criar agentes que se integrem nas rotinas diárias sem que o utilizador precise de ser um especialista em prompts. Foi o ponto de partida para o Projecto 1 de equipa.

  • Tópicos Principais:

    • Palestra: "Designing AI that's useful in the real world".

    • Formação oficial de equipas (3-5 alunos) e definição de papéis.

    • Apresentação dos temas do Projecto 1: SaaS funcional com lógica de negócio real.

  • Conceitos-Chave:

    • AI Agent Architect: O papel de desenhar sistemas onde a IA trabalha em segundo plano.

    • Miro de Equipa: O tabuleiro central para gestão de rituais e documentação.

  • Objetivos de Aprendizagem:

    • Definir o problema central do SaaS de equipa.

    • Iniciar a colaboração ágil no Miro.

  • Trabalho Autónomo:

    • Formar equipas e escolher o projeto/produto (ex: Second Brain, Content Creation AI).

    • Criar o PRD inicial no Miro com o nome da equipa e links para os documentos base.

Automação e "Vibe Coding" na Prática

1 Outubro 2025, 14:00 Paulo Jorge Lopes Gaudêncio


Contexto e Desenvolvimento: A aula foi intensamente prática, demonstrando como o Vibe Coding permite a integração de sistemas complexos sem programação tradicional. O foco foi a automação de backoffice, utilizando a IA para tomar decisões lógicas com base em dados dinâmicos (Knowledge Bases).

  • Tópicos Principais:

    • Demonstração de fluxos no Make.com: Como gerir payloads JSON e Webhooks.

    • Uso de IA para consulta de tabelas de preços e bases de conhecimento dinâmicas.

    • Tratamento de erros e registo de logs em automações.

  • Conceitos-Chave:

    • Blueprint JSON: Estrutura de exportação e importação de cenários de automação.

    • Conhecimento Dinâmico: Alimentar a IA com ficheiros Google Sheets ou Docs para respostas precisas.

  • Objetivos de Aprendizagem:

    • Configurar conexões seguras (OAuth) entre ferramentas.

    • Gerar documentos automáticos (PDF) a partir de templates com placeholders.

  • Trabalho Autónomo (Finalizar Protótipo 2):

    • Construir o fluxo completo: O cliente submete o form -> O agente consulta preços no Sheets -> Calcula o total com IVA -> Gera um Google Doc a partir de um template -> Converte para PDF -> Envia por e-mail com log do processo.

O Coração do Produto (PRD e MVP)

24 Setembro 2025, 14:00 Paulo Jorge Lopes Gaudêncio


Contexto e Desenvolvimento: Esta sessão focou na definição estratégica de produtos digitais. O PRD (Product Requirement Document) foi apresentado não como um manual estático, mas como um documento vivo que alinha a equipa sobre o problema a resolver. Explorou-se o conceito de MVP (Minimum Viable Product) como a versão mais simples de um produto que permite à equipa recolher o máximo de aprendizagem validada com o mínimo esforço.

  • Tópicos Principais:

    • Estrutura e redação de um PRD ágil.

    • Introdução aos Agentes de IA e o seu papel na automação de processos.

    • Metodologia de User Story Mapping: Visualização da jornada do utilizador para priorizar o que é essencial.

  • Conceitos-Chave:

    • Discovery: Processo de reduzir a incerteza antes de investir em código.

    • Priorização: Técnica para decidir quais as funcionalidades que entram no MVP e quais ficam para o roadmap futuro.

  • Objetivos de Aprendizagem:

    • Aprender a definir roadmaps, sprints e user stories.

    • Criar dashboards básicos para comunicar o status do projeto.

  • Trabalho Autónomo (Protótipo 2 - Parte 1):

    • Registar e explorar o Make.com e o Lindy.

    • Criar na Landing Page um formulário de "Pedido de Proposta" cujos dados sejam enviados via Webhook para um agente de IA.

A Mudança de Paradigma (Agile & Dual Track)

17 Setembro 2025, 14:00 Paulo Jorge Lopes Gaudêncio


Contexto e Desenvolvimento: A aula inaugural estabeleceu a fundação do módulo, focando na transição crítica do modelo tradicional Waterfall (sequencial e rígido) para o paradigma Agile (iterativo e adaptável). Discutiu-se como a Gestão de Projeto foca tradicionalmente no cumprimento de prazos e orçamentos ("como"), enquanto a moderna Gestão de Produto foca na entrega de valor contínuo ao utilizador ("quê"). Introduziu-se o conceito de Dual Track Development, onde a equipa trabalha em paralelo na Descoberta (pesquisa e validação) e na Entrega (construção técnica).

  • Tópicos Principais:

    • Manifesto Ágil: Valores e princípios aplicados ao software moderno.

    • Product Management vs. Project Management: A mudança do foco na tarefa para o foco no resultado.

    • Apresentação da timeline e métodos de avaliação (Protótipos individuais e Projetos de equipa).

    • Demonstração de ferramentas de aceleração (Hands-on).

  • Conceitos-Chave:

    • Vibe Coding: Programação através de linguagem natural e intenção, reduzindo a barreira técnica.

    • SaaS (Software as a Service): Desenvolvimento de produtos baseados em subscrição e nuvem.

    • Stack Inicial: Lovable.dev (builders), Retellai (voz) e Cal.com (agendas).

  • Objetivos de Aprendizagem:

    • Compreender a história e o valor da agilidade.

    • Dominar as metodologias Scrum e Kanban para gestão de fluxo.

  • Trabalho Autónomo (Protótipo 1):

    • Discovery: Identificar um serviço real e estruturar conteúdos/FAQs.

    • Delivery: Criar uma Landing Page funcional no Lovable.dev, integrando um ChatBot de voz (Retellai) e um sistema de agendamento (Cal.com).