Ficha Unidade Curricular (FUC)
Informação Geral / General Information
Carga Horária / Course Load
Área científica / Scientific area
580 - Arquitectura e construção
Departamento / Department
Departamento de Tecnologias Digitais
Ano letivo / Execution Year
2025/2026
Pré-requisitos / Pre-Requisites
Não existem nenhuns requisitos específicos para a frequência desta UC.
Objetivos Gerais / Objectives
Esta unidade curricular tem como objetivo dotar os estudantes de conhecimentos e competências fundamentais em planeamento e gestão de projetos, com especial enfoque em tecnologias digitais. Serão abordadas as principais metodologias, boas práticas e ferramentas utilizadas ao longo do ciclo de vida de um projeto, desde a sua conceção até ao encerramento. O foco será colocado na aplicação prática desses conhecimentos através de um projeto integrador de desenvolvimento de um produto ou serviço digital, utilizando a metodologia PM² adaptada ao contexto.
Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes
No final da UC, cada estudante deverá ser capaz de: OA1. Compreender o enquadramento da Gestão de Projetos enquanto disciplina de gestão, distinguindo projetos de operações e produtos. OA2. Caracterizar projetos, ciclos de vida e principais metodologias de gestão de projetos, identificando contextos de aplicação de abordagens preditivas (Waterfall) e adaptativas (Agile). OA3. Planear um projeto tecnológico, definindo âmbito, entregáveis, atividades, recursos, custos, riscos e baseline. OA4. Gerir e controlar a execução do projeto, monitorizando progresso, desvios, riscos e alterações. OA5. Aplicar a metodologia de gestão de projetos PM², adaptando-a ao contexto de um projeto tecnológico. OA6. Produzir documentação técnica e de gestão adequada, comunicar resultados e avaliar benefícios e lições aprendidas do projeto.
Conteúdos Programáticos / Syllabus
CP1. Fundamentos da Gestão de Projetos: conceitos, características, operações vs. projetos CP2. Ciclos de Vida e Metodologias (Waterfall, Agile, Híbrida) CP3. Dimensões de Planeamento e Controlo: âmbito, tempo, custo, recursos, risco, qualidade, comunicação CP4. Metodologia PM²: estrutura, artefactos, stakeholders CP5. Projeto Aplicado: planeamento, execução, monitorização, encerramento, avaliação de benefícios
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular unit's content dovetails with the specified learning outcomes
Os conteúdos programáticos foram definidos para garantir a aquisição progressiva das competências propostas nos objetivos de aprendizagem. Para o OA1, contribui o CP1, ao estabelecer os fundamentos e distinções essenciais. O OA2 é suportado pelo CP2, que apresenta as metodologias e critérios de aplicação. O OA3 está associado ao CP3 e CP5, dado que o planeamento é exercitado no projeto. O OA4 relaciona-se com CP3 e CP5, focando o controlo e monitorização. O OA5 está diretamente relacionado com CP4 e CP5, onde a metodologia PM² é aplicada. Por fim, o OA6 é sustentado por CP5, que abrange a produção de documentação, comunicação e avaliação.
Avaliação / Assessment
A avaliação desta unidade curricular é realizada ao longo do semestre, com base em instrumentos diversificados, tanto individuais como de grupo. É exigida uma assiduidade mínima não inferior a 2/3 das aulas. 1. Dossier de Gestão do Projeto (50%) – Avaliação em grupo Documento estruturado que reflete todas as fases do ciclo de vida do projeto, com base na metodologia PM². Inclui: A. Iniciação do Projeto B. Planeamento C. Execução e Controlo D. Encerramento 2. Apresentação do Projeto Final (20%) – Avaliação de grupo 3. Discussão Individual (20%) – Avaliação individual 4. Reflexão Individual Escrita (10%) – Avaliação individual Critérios mínimos obrigatórios: Nota mínima de 9,5 valores em todos os elementos de avaliação. Entrega de todos os elementos do projeto para validação da componente de grupo. UC não prevê avaliação por exame.
Metodologias de Ensino / Teaching methodologies
A unidade curricular assenta numa abordagem teórico-prática, focada na aplicação prática. O ensino apoia-se fortemente na aprendizagem baseada em projetos (Project-Based Learning), As sessões incluem: Exposição interativa de conteúdos; discussões guiadas e resolução de problemas; aplicação prática em projeto de grupo (desenvolvimento do projeto). Os estudantes desenvolvem um projeto aplicado em grupo, funcionando como caso integrador. Este projeto assume uma dimensão prática e é realizado com recurso à metodologia PM², com entregáveis semanais e feedback contínuo. O trabalho autónomo inclui leitura de bibliografia, preparação de entregas e estudo dos conteúdos. O modelo de sala de aula invertida será aplicado em algumas sessões, promovendo o envolvimento prévio com os conteúdos.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes
A combinação de exposição teórica com aplicação prática permite que os estudantes compreendam os conceitos fundamentais da gestão de projetos (OA1 e OA2) e simultaneamente desenvolvam a capacidade de os aplicar num projeto real (OA3 a OA6). O uso de metodologias ativas, como a aprendizagem baseada em projetos (Project-Based Learning), promove o envolvimento contínuo dos estudantes, estimula o pensamento crítico e favorece a aquisição de competências colaborativas e de comunicação. A estrutura modular e progressiva do projeto aplicado permite que cada dimensão do planeamento, execução e encerramento de um projeto seja trabalhada sequencialmente, respondendo diretamente aos objetivos de aprendizagem. O feedback contínuo, o trabalho autónomo e as discussões em aula contribuem para reforçar a ligação entre a teoria e a prática. OA1 e OA2 são alcançados através de aulas expositivas interativas e discussões orientadas sobre os fundamentos e metodologias, permitindo a clarificação de conceitos e o enquadramento teórico. OA3 e OA4 são desenvolvidos através da aplicação prática em contexto de projeto, com entregas faseadas de artefactos como o plano de trabalho, cronograma, registo de riscos e relatórios de progresso. OA5 é garantido pela adoção e personalização da metodologia PM² no projeto, orientando os estudantes na estruturação e execução do projeto conforme essa abordagem. OA6 é atingido através da produção de documentação técnica e de gestão, e da apresentação executiva do projeto, permitindo a consolidação de competências de comunicação e avaliação.
Observações / Observations
Utilização de Inteligência Artificial (IA): É permitida a utilização de ferramentas de IA, desde que seja claramente identificado no relatório final o tipo de apoio prestado. A utilização deve respeitar os princípios de integridade académica e ser devidamente contextualizada.
Bibliografia Principal / Main Bibliography
European Commission. (2024). PM² Guide - Open Edition 3.5 (ISBN: 978-92-76-60378-4). Publications Office of the European Union. https://op.europa.eu/pt/publication-detail/-/publication/97cc2f12-c648-11ee-95d9-01aa75ed71a1 Kerzner, H. (2022). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (13th ed.). John Wiley & Sons. Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) (7th ed.). Project Management Institute. Rigby, D. K., Elk, S., & Berez, S. (2020). Doing agile right: Transformation without chaos. Harvard Business Review Press. Schwaber, K. (2004). Agile project management with Scrum. Microsoft Press.
Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography
European Commission. (n.d.). PM² Project Management Methodology – Resources. European Commission. https://pm2.europa.eu/pm2-resources_en European Commission. (n.d.). PM² Essentials: Project Management Methodology. EU Academy. https://academy.europa.eu/courses/pm-c1-pm-essentials-project-management-methodology European Commission. (n.d.). PM² Agile Essentials. EU Academy. https://academy.europa.eu/courses/pm-a1-pm-agile-essentials International Organization for Standardization. (2020). ISO 21502:2020—Project, programme and portfolio management: Guidance on project management. ISO.
Data da última atualização / Last Update Date
2026-02-20