Ficha Unidade Curricular (FUC)

Informação Geral / General Information

Carga Horária / Course Load

Área científica / Scientific area

340 - Ciências empresariais

Departamento / Department

Departamento de Ciências Sociais e Empresariais

Ano letivo / Execution Year

2024/2025

Pré-requisitos / Pre-Requisites

Não se aplica.

Objetivos Gerais / Objectives

Esta unidade curricular visa proporcionar aos estudantes uma compreensão ampla e integrada dos princípios e práticas fundamentais da gestão. O estudante vai conhecer os principais conceitos de gestão, teorias e práticas, assim como as funções básicas de gestão como planeamento, organização, liderança e controlo. No final da UC, o estudante deverá ter adquirido as competências necessárias para reconhecer o papel da gestão e das organizações na sociedade. Deverá ser capaz de identificar as diferentes funções de gestão e como estas afetam o desempenho organizacional, a inovação, a escolha das ferramentas digitais e impactam a sociedade.

Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes

No final do período curricular desta UC, o aluno estará capacitado a: OA1. Conhecer e compreender o papel das organizações e do gestor na sociedade OA2. Compreender os modelos de gestão e os seus efeitos no trabalho e no desempenho da organização OA3. Explicar e analisar os efeitos da envolvente nas organizações OA4. Avaliar o desempenho da gestão a partir das funções da gestão OA5. Compreender e avaliar o papel da gestão no âmbito da inovação, das ferramentas digitais, da responsabilidade social e da sustentabilidade

Conteúdos Programáticos / Syllabus

CP1. A Gestão e as Organizações CP2. Modelos de Gestão CP3. Meio Envolvente CP4. Planeamento CP5. Estruturas Organizacionais CP6. Liderança CP7. Motivação CP8. Controlo CP9. Empreendedorismo e Inovação CP10. Ferramentas Digitais CP11. Responsabilidade Social Empresarial e Sustentabilidade

Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular units content dovetails with the specified learning outcomes

Os conteúdos programáticos de "Fundamentos de Gestão" foram desenhados para garantir a realização dos objetivos de aprendizagem: CP1 e CP2 (A Gestão e as Organizações, Modelos de Gestão) estão ligados a OA1 e OA2, ajudando os alunos a compreenderem o papel das organizações e dos gestores, além dos modelos de gestão. CP3 (Meio Envolvente) apoia OA3, explicando os efeitos da envolvente nas organizações. CP4 a CP8 (Planeamento, Estruturas Organizacionais, Liderança, Motivação, Controlo) relacionam-se com OA2 e OA4, capacitando os alunos a avaliar o desempenho da gestão. CP9 a CP11 (Empreendedorismo, Inovação, Ferramentas Digitais, Responsabilidade Social e Sustentabilidade) são fundamentais para OA5, ensinando o papel da gestão na inovação, ferramentas digitais, responsabilidade social e sustentabilidade. Esta estrutura assegura que os alunos desenvolvam uma compreensão abrangente e aplicável da gestão.

Avaliação / Assessment

Avaliação ao longo do semestre: participação em todos os instrumentos de avaliação. a) participação individual em aula: 10%; b) casos práticos individuais e em grupo: 20%; c) Apresentação Final de Trabalho de Grupo em aula – 10%; d) Relatório Escrito de Trabalho de Grupo - 20% e) Prova Escrita no final do semestre em 1ª Época - 40% A nota mínima para validação da avaliação em cada o instrumento de avaliação é de 8 valores. Para aprovação na UC é necessário média ponderada mínima de 10 valores. É exigida uma assiduidade mínima não inferior a 2/3 das aulas Avaliação por Exame Final: O Exame Final escrito acontece no final do semestre e haverá, para o efeito, três épocas, 1ª Época, 2ª Época e em alguns casos, Época Especial. A nota mínima de aprovação no Exame é de 10 valores, contando em 100% para a nota final.

Metodologias de Ensino / Teaching methodologies

As aulas estão estruturadas sob o modelo teórico-prático. As metodologias de ensino a serem aplicadas nesta UC incluem: - Metodologia Expositiva, com a explicação de modelos teóricos, fazendo referência aos princípios e conceitos a reter através de exemplos e da prática das organizações - Metodologia Participativa, com a realização de exercícios em sala, incluindo a discussão de casos práticos, reflexão sobre artigos e outros materiais da vida real das empresas - Metodologia Ativa, através de trabalho de grupo que requerem apresentação em sala e a produção de relatório escrito - Estudo Autónomo, necessário realizar leituras de casos para a participação nas discussões e realizar investigação académica para a produção dos trabalhos de grupo

Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes

As metodologias de ensino foram escolhidas para assegurar que os alunos atinjam os objetivos de aprendizagem de forma eficaz: A Metodologia Expositiva é usada para todos os objetivos, fornecendo a base teórica necessária para compreender os conceitos de gestão, modelos e suas aplicações. A Metodologia Participativa também é transversal, estimulando a discussão de casos práticos, o que facilita a compreensão e aplicação dos conceitos teóricos em situações reais, atendendo especialmente a OA1, OA3 e OA4. A Metodologia Ativa apoia particularmente OA4 e OA5, promovendo a análise crítica e a aplicação prática através de trabalhos de grupo e discussões, incentivando a colaboração e reflexão. O Estudo Autónomo é essencial para todos os objetivos, pois permite aos alunos aprofundar os conhecimentos adquiridos em aula e aplicar essas teorias em projetos e avaliações. Esta combinação metodológica garante que os alunos desenvolvam uma compreensão profunda e aplicável dos conceitos de gestão.

Observações / Observations

A utilização de ferramentas de Inteligência Artificial (IA) no auxílio de produção de conteúdos é aceite, indicando sempre a prompt utilizada para a geração do conteúdo.

Bibliografia Principal / Main Bibliography

Boddy, D. (2020), Management: Using practice and theory to develop skill, 8th ed., Pearson. Teixeira, Sebastião, Gestão das Organizações, 2022, 4ª Edição, Escolar Editora.

Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography

Robbins, S., Coulter, M., De Cenzo, D,, Fundamentals of Management, 2020, 11th Global Edition, Pearson, Robbins, S., Coulter, M., Management, 2020, 15th Global Edition, Pearson,

Data da última atualização / Last Update Date

2024-10-09