Ficha Unidade Curricular (FUC)
Informação Geral / General Information
Carga Horária / Course Load
Área científica / Scientific area
Contabilidade
Departamento / Department
Ano letivo / Execution Year
2024/2025
Pré-requisitos / Pre-Requisites
Não aplicável
Objetivos Gerais / Objectives
1. Entender o controlo de gestão como um sistema de monitorização das atividades das organizações e de orientação dos comportamentos dos gestores; 2. Desenvolver o sentido crítico sobre os modelos e instrumentos de controlo de gestão e sua adequação às necessidades das organizações e stakeholders; 3. Ser capaz de conceber e estruturar um modelo de controlo de gestão que promova o envolvimento dos gestores e os motive a melhorar a sua performance e a das organizações; 4. Saber interpretar a informação financeira e não financeira existente nas organizações e organizá-la numa perspetiva de gestão estratégica.
Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes
No final da UC o estudante deverá: OA1 - Compreender o enquadramento do controlo de gestão e as suas utilidades OA2 - Calcular o Break-Even-Point de um determinado segmento OA3 - Calcular o R.O.I., M.C.R. e o E.V.A. de um centro de investimento OA4 - Elaborar os vários orçamentos necessários para os documentos de síntese da empresa OA5 - Apurar desvios orçamentais e decompô-los nas suas componentes e interpreta-los OA6 - Construir um ""Tableau de Bord""
Conteúdos Programáticos / Syllabus
CP1 - Ideias Chave dos Sistemas de Controlo de Gestão - Enquadramento do Controlo de Gestão - Perspetivas de Performance - Princípios de Controlo de Gestão - Ótica de Marketing do Controlo de Gestão CP2 - Informação Financeira para o Controlo de Gestão - Os Objetivos da Informação Financeira para a Gestão - Os Sistemas de Segmentação de Custos: a Absorção e a Contribuição CP3 - Instrumentos de Orientação do Comportamento - Estrutura Organizacional em Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, de Resultados e de Investimentos - Critérios de Avaliação do Desempenho dos Centros de Responsabilidade CP4 - Planeamento e Acompanhamento das Atividades - Planeamento e Orçamentação - Controlo Orçamental - Sistemas de Acompanhamento e Gestão de Performance: ""Tableau de Bord"" e ""Balanced Scorecard""
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular unit's content dovetails with the specified learning outcomes
OA1 - CP1 OA2 - CP2 OA3 - CP3 OA4 - CP4 OA5 - CP4 OA6 - CP4
Avaliação / Assessment
A avaliação é realizada em 2 momentos: 1) Ao longo do semestre e 2) Avaliação final. 1) Ao longo do semestre serão utilizados os seguintes instrumentos de avaliação: Teste escrito individual (60%) e trabalho(s) de grupo (40%). 2) A avaliação final corresponde ao exame (100%).
Metodologias de Ensino / Teaching methodologies
A maior parte das aulas serão teórico-práticas, com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais recorrendo abundantemente a exemplos reais. Ao longo da unidade curricular os alunos resolverão vários exercícios práticos seguindo uma abordagem expositiva, interrogativa, ativa e demonstrativa.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes
A metodologia adotada (expositiva, interrogativa, ativa e demonstrativa) não só ajudará a interiorização dos principais conceitos como permitirá um enriquecimento da turma com os contributos específicos de cada estudante. A resolução de exercícios práticos permitira a integração entre a teoria e a sua aplicação na prática.
Observações / Observations
Os alunos abrangidos pelo "Regulamento Interno para Estudantes com Estatutos Especiais" deverão contactar o docente da UC ou o Coordenador da mesma, na primeira aula de cada ciclo, com vista ao enquadramento dos processos de aprendizagem e avaliação na UC.
Bibliografia Principal / Main Bibliography
Borralho, C. (2023) Sistemas de Planeamento e Controlo de Gestão: Fundamentos e Ferramentas de Suporte. Lopes, I. (2020) Controlo de Gestão: Uma Visão Integrada do Desempenho Empresarial. Jordan, H., Neves, J.C. & Rodrigues, J.A. (2021) O Controlo de Gestão: Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores. Áreas Editora.
Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography
Material de apoio e casos práticos a facultar pelo docente.
Data da última atualização / Last Update Date
2024-07-09