Sumários
Aula 5
24 Janeiro 2025, 18:30 • José Miguel Rodrigues
Conclusão do Exercício 8. Como Aumentar o Eva. Grupo II Teste 2024. O EVA e as Políticas de Remuneração. O Tableau de Bord e o BSC.
Aula 4
11 Janeiro 2025, 09:00 • José Miguel Rodrigues
Correção do Exercício 12. Exercício 2. O Funding. Centros de Responsabilidade: Noção, Caraterísticas, Tipos. Avaliação de Centros de Responsabilidade: Análise de Desvios. MCD e ROI. Ativo Económico. Investimento Médio e IFM. IFM: Noção, Cálculo e Interpretação. Aplicação Prática. A MCR. O WACC. O Custo de Oportunidade do Capital Próprio. Exercício 8.
Aula 3
10 Janeiro 2025, 18:30 • José Miguel Rodrigues
Revisões sobre BEP. Representação Gráfica dos Gastos. Exercício 10. A Função Goal Seek. Estratégias de Pricing. Promoções: Noção, Caraterísticas. Exemplos. Exercício 11. O Ponto de Equilíbrio em Contexto Multiproduto ou Multiserviço. Correção do Exercício 4.
Aula 2
4 Janeiro 2025, 09:00 • José Miguel Rodrigues
Gestão Orçamental. Noção de Orçamentos. Orçamentação de Base Zero e Orçamentação Contínua. Dificuldades da Gestão Orçamental. O Controlo Orçamental. O Controlo por Exceção. Reflexões sobre Desvios. Árvores de Desvios. Estrutura Standard de Análise de Desvios: V*M*E*P. Orçamentos Flexíveis. Aplicação Prática. Exercício 3. A Estrutura M*QM*P. Exercício 5. Introdução ao BEP. Noção e Âmbito de Aplicação. A MCU. Gastos Fixos e Variáveis: Noção e Exemplos. O Ponto de Equilíbrio em Quantidade: Cálculo e Interpretação. Aplicação Prática.
Aula 1
3 Janeiro 2025, 18:30 • José Miguel Rodrigues
Apresentação. Introdução à U.C.. Controlo de Gestão: Noção. Objetivos da Empresa. AsTrês Perspetivas de Análise. Do Lucro Sustentável aos Orçamentos. Estratégia: Noção, Operacionalização e Seleção. Os Princípios de Controlo de Gestão. Informação Financeira para o Controlo de Gestão. Análise Económica: Estrutura de Rendimentos e Gastos, Rentabilidades, Indicadores de Atividade e Produtividade. Análise Financeira. REFM. O Fundo de Maneio. O Ciclo da Tesouraria de Exploração. Rácios de SFCP e de SFMLP.