Sumários
Aula prática 13
28 Outubro 2025, 11:00 • Inês Vieira Godinho Medeiro Patrão
Gestão Estratégica
Visão, missão, valores e objetivos estratégicos
Análise do meio envolvente mediato (PESTAL)
Análise do meio envolvente imediato (cinco forças de Porter)
Análise Interna
SWOT dinâmica
O caso da empresa The Navigator CompanyAula prática 13
28 Outubro 2025, 09:30 • Inês Vieira Godinho Medeiro Patrão
Gestão Estratégica
Visão, missão, valores e objetivos estratégicos
Análise do meio envolvente mediato (PESTAL)
Análise do meio envolvente imediato (cinco forças de Porter)
Análise Interna
SWOT dinâmica
O caso da empresa The Navigator CompanyGestão da estratégia
27 Outubro 2025, 16:00 • Álvaro Augusto da Rosa
Integrar a ética, a responsabilidade e a sustentabilidade na gestão da estratégia.
Avaliar os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades da organização com inclusão das noções de reponsabilidade social, proteção ambiental e ética.
Desenvolver uma competitividade responsável.
Gestão da estratégia
27 Outubro 2025, 14:30 • Álvaro Augusto da Rosa
Integrar a ética, a responsabilidade e a sustentabilidade na gestão da estratégia.
Avaliar os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades da organização com inclusão das noções de reponsabilidade social, proteção ambiental e ética.
Desenvolver uma competitividade responsável.
Inovação
27 Outubro 2025, 13:00 • Álvaro Augusto da Rosa
Explorar a gestão inovadora e o modelo de gestão da inovação.
Conhecer os diferentes tipos de inovação, desde práticas inovadoras a sistemas, da inovação comercial à inovação social.
Compreender o que caracteriza a inovação responsável, tanto no processo de inovação como nos seus resultados.