Ficha Unidade Curricular (FUC)
Informação Geral / General Information
Carga Horária / Course Load
Área científica / Scientific area
Tecnologia, Produção e Operações
Departamento / Department
Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Ano letivo / Execution Year
2026/2027
Pré-requisitos / Pre-Requisites
Nenhuns
Objetivos Gerais / Objectives
O principal objetivo deste curso é preparar os alunos com as capacidades essenciais necessárias para criar e executar transformações digitais das cadeias de abastecimento através da utilização de diferentes tecnologias, demonstrando simultaneamente uma compreensão integrada das implicações, oportunidades e limitações relacionadas com essas tecnologias.
Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes
Este curso prepara os alunos para: OA1: Compreender os principais desafios das cadeias de abastecimento globais e o papel da tecnologia para os enfrentar OA2: Explorar como resolver problemas comuns e reinventar cadeias de abastecimento através da utilização de diferentes tipos de tecnologias OA3: Avaliar a contribuição individual ou conjunta de diferentes soluções tecnológicas para cadeias de abastecimento digitais de elevado desempenho OA4: Aplicar a teoria aprendida em aula em situações reais
Conteúdos Programáticos / Syllabus
P1: Cadeias de Abastecimento Tradicionais Vs Digitais P2: Benefícios e riscos das cadeias de abastecimento digitais P3: Frameworks que orientam a transformação digital das cadeias de abastecimento P4: Exemplos de sucesso de transformação digital em cadeias de abastecimento P5: Desafio com casos reais: proposta e discussão da digitalização em cadeias de abastecimento reais
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular unit's content dovetails with the specified learning outcomes
A correspondência entre os Objectivos de Aprendizagem (OA) e os Conteúdos Programáticos (P) é a seguinte: OA1 - Todos OA2 - P3, P4, P5 OA3 - P4, P5 OA4 - P5
Avaliação / Assessment
OPÇÃO 1: AVALIAÇÃO CONTÍNUA 1. Assiduidade >=80%: 10% 2. Trabalho de grupo: 40% 3. Exame escrito individual: 50% A média de aprovação é de 9.5 valores, com um mínimo de 7.5 valores (em 20) em cada componente. OPÇÃO 2: EXAME FINAL Exame Final Individual: 100% Uma avaliação positiva significa uma nota igual ou superior a 9.5 valores (em 20).
Metodologias de Ensino / Teaching methodologies
As seguintes metodologias pedagógicas serão usadas: 1. Expositivas: para introduzir as teoriais fundamentais; 2. Participativas: com análise e resolução de casos de estudo baseados em situações reais, assim como de outros textos de apoio; 3. Ativas e Colaborativas: com realização de trabalho de grupo; 4. Auto-estudo: relacionado com o trabalho autónomo do aluno.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes
As metodologias de ensino e de aprendizagem estão associadas com os seguintes objetivos de aprendizagem: 1. Expositivas: OA1, OA2, OA3 2. Participativas: todos os OA 3. Ativas e Colaborativas: OA4 4. Auto-Estudo: todos os OA
Observações / Observations
Bibliografia Principal / Main Bibliography
Pellicelli M. (2023) The Digital Transformation of Supply Chain Management. Elsevier, 1st Edition MacCarthy, B.L., Ivanov D. (2022) The Digital Supply Chain. Elsevier, 1st Edition
Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography
Lassnig, M., Müller, J.M., Klieber, K., Zeisler, A., Schirl, M. (2022) A digital readiness check for the evaluation of supply chain aspects and company size for Industry 4.0, Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 33 No. 9, pp. 1-18. https://doi.org/10.1108/JMTM-10-2020-0382 Queiroz, M.M., Pereira, S.C.F., Telles, R., Machado, M.C. (2021) Industry 4.0 and digital supply chain capabilities: A framework for understanding digitalisation challenges and opportunities, Benchmarking: An International Journal, Vol. 28 No. 5, pp. 1761-1782. https://doi.org/10.1108/BIJ-12-2018-0435 Son, B.-G., Kim, H., Hur, D., Subramanian, N. (2021) The dark side of supply chain digitalisation: supplier-perceived digital capability asymmetry, buyer opportunism and governance, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 41 No. 7, pp. 1220-1247. https://doi.org/10.1108/IJOPM-10-2020-0711 Kittipanya-ngam, P., Tan, K.H. (2020) A framework for food supply chain digitalization: lessons from Thailand, Production Planning & Control, 31:2-3, 158-172, DOI: 10.1080/09537287.2019.1631462
Data da última atualização / Last Update Date
2025-09-11