Ficha Unidade Curricular (FUC)
Informação Geral / General Information
Carga Horária / Course Load
Área científica / Scientific area
Tecnologia, Produção e Operações
Departamento / Department
Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Ano letivo / Execution Year
2026/2027
Pré-requisitos / Pre-Requisites
Objetivos Gerais / Objectives
The main purpose of this course is to prepare students with key capabilities needed to create and execute digital transformations of supply chains through the use of different technologies, while showing an integrated understanding of the technology-related implications, opportunities and limitations.
Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes
Este curso prepara os alunos para: OA1: Compreender os principais desafios das cadeias de abastecimento globais e o papel da tecnologia para os enfrentar OA2: Explorar como resolver problemas comuns e reinventar cadeias de abastecimento através da utilização de diferentes tipos de tecnologias OA3: Avaliar a contribuição individual ou conjunta de diferentes soluções tecnológicas para cadeias de abastecimento digitais de elevado desempenho OA4: Aplicar a teoria aprendida em aula em situações reais
Conteúdos Programáticos / Syllabus
P1: Cadeias de Abastecimento Tradicionais Vs Digitais P2: Benefícios e riscos das cadeias de abastecimento digitais P3: Frameworks que orientam a transformação digital das cadeias de abastecimento P4: Exemplos de sucesso de transformação digital em cadeias de abastecimento P5: Desafio com casos reais: proposta e discussão da digitalização em cadeias de abastecimento reais
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular unit's content dovetails with the specified learning outcomes
A correspondência entre os Objectivos de Aprendizagem (OA) e os Conteúdos Programáticos (P) é a seguinte: OA1 - Todos OA2 - P3, P4, P5 OA3 - P4, P5 OA4 - P5
Avaliação / Assessment
OPÇÃO 1: AVALIAÇÃO CONTÍNUA 1. Assiduidade >=80%: 10% 2. Trabalho de grupo: 40% 3. Exame escrito individual: 50% A média de aprovação é de 9.5 valores, com um mínimo de 7.5 valores (em 20) em cada componente. OPÇÃO 2: EXAME FINAL Exame Final Individual: 100% Uma avaliação positiva significa uma nota igual ou superior a 9.5 valores (em 20).
Metodologias de Ensino / Teaching methodologies
As seguintes metodologias pedagógicas serão usadas: 1. Expositivas: para introduzir as teoriais fundamentais; 2. Participativas: com análise e resolução de casos de estudo baseados em situações reais, assim como de outros textos de apoio; 3. Ativas e Colaborativas: com realização de trabalho de grupo; 4. Auto-estudo: relacionado com o trabalho autónomo do aluno.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes
As metodologias de ensino e de aprendizagem estão associadas com os seguintes objetivos de aprendizagem: 1. Expositivas: OA1, OA2, OA3 2. Participativas: todos os OA 3. Ativas e Colaborativas: OA4 4. Auto-Estudo: todos os OA
Observações / Observations
Bibliografia Principal / Main Bibliography
Pellicelli M. (2023) The Digital Transformation of Supply Chain Management. Elsevier, 1st Edition MacCarthy, B.L., Ivanov D. (2022) The Digital Supply Chain. Elsevier, 1st Edition
Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography
Lassnig, M., Müller, J.M., Klieber, K., Zeisler, A., Schirl, M. (2022) A digital readiness check for the evaluation of supply chain aspects and company size for Industry 4.0, Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 33 No. 9, pp. 1-18. https://doi.org/10.1108/JMTM-10-2020-0382 Queiroz, M.M., Pereira, S.C.F., Telles, R., Machado, M.C. (2021) Industry 4.0 and digital supply chain capabilities: A framework for understanding digitalisation challenges and opportunities, Benchmarking: An International Journal, Vol. 28 No. 5, pp. 1761-1782. https://doi.org/10.1108/BIJ-12-2018-0435 Son, B.-G., Kim, H., Hur, D., Subramanian, N. (2021) The dark side of supply chain digitalisation: supplier-perceived digital capability asymmetry, buyer opportunism and governance, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 41 No. 7, pp. 1220-1247. https://doi.org/10.1108/IJOPM-10-2020-0711 Kittipanya-ngam, P., Tan, K.H. (2020) A framework for food supply chain digitalization: lessons from Thailand, Production Planning & Control, 31:2-3, 158-172, DOI: 10.1080/09537287.2019.1631462
Data da última atualização / Last Update Date
2025-09-11