Sumários
Aula 5
28 Maio 2025, 18:30 • Jorge Filipe Correia
Geoestratégia para empresas
Desafios geoestratégicos do mundo de hoje
Metodologia Geoestrategia
Apresentação dos trabalhos
de grupo
Apresentação dos trabalhos de grupo.
Comentários
Conclusão
Aula 4
21 Maio 2025, 18:30 • Jorge Filipe Correia
A Estratégia de
Internacionalização: f) Global Human Resources Management
HR
International model (multi-domestic design, global design, mix)
Hiring and
onboarding for international assignments
Expatriate
compensation plan
Locals
compensation plan
International
assignment adjustment
Global HRM
good practices
A Estratégia de
Internacionalização: g) Global financial management
Key issues
in global financial management:
Currency
exchange variations focusing on strategic, translation and transaction exposure
Taxes (tax
impacts and tax agreements to avoid double taxation)
Tariffs impacts
Aula 3
14 Maio 2025, 18:30 • Jorge Filipe Correia
A Estratégia de
Internacionalização: c) Global Cross Cultural Management & challenges
As várias dimensões da cultura
Inteligência cultural
A abordagem de Gesteland
As 6 dimensões de Hofstede e impactos na
formulação da estratégia e operação
Simulação de impactos nas várias vertentes do
negócio: Sales & Marketing; operações, recursos humanos
Metodologia para a tomada de
decisão perante a diferença cultural:
Como tomar decisões perante o dilema da
diferença cultural?
Caligiuri cultural decision making
matrix - Minimisation, adaptation & Integration
A Estratégia de
Internacionalização: d) Global Marketing; e) Global Operations
Global Marketing:
Segmentação de clientes
Posicionamento estratégico
O marketing mix no contexto internacional
Metodologia para tomada de decisão
do plano de marketing internacional:
Matriz para suporte à decisão do plano de
marketing internacional
Aula 2
7 Maio 2025, 18:30 • Jorge Filipe Correia
A Estratégia de
Internacionalização: a) Seleção de Mercados; b) Modos de Entrada
a) Seleção de Mercados
A escolha das variáveis
O Posicionamento estratégico
Metodologia para seleção de
mercados:
Country
opportunities
Country
risk analysis
Competitive
analysis
Hollensen
Matrix - Market/country attractiveness x Competitive strength
b) Modos
de Entrada
Whole
owned subsidiary, Acquisition, Joint venture, License franchise, Agent
distributor, Representative office. Born global impact on entry mode
Objectives:
Market driven, resources drive
Three
dimensions of Global competitive positioning:
1. Global
standardisation/Local adaptation
2. Compete
on costs/price advantages; Compete on differentiated value advantages
3. Single segment/multiple segment
Metodologia para seleção de modos
de entrada:
Aula 1 – Globalização
30 Abril 2025, 18:30 • Jorge Filipe Correia
Apresentação;
Dados sobre globalização
Desafios da globalização
Globalização e comercio internacional
A Emergência dos BRICs;